4 attraktive arbejdspladser: Her er vores bedste råd til rekruttering af unge
Virksomheder med et godt omdømme og godt arbejdsmiljø ligger øverst på listen, når den næste generation skal pege på de mest attraktive arbejdspladser. Det viser en ny undersøgelse foretaget af Academic Work.
Undersøgelsen indeholder en samlet liste over de 25 mest attraktive arbejdsgivere. Blandt de 25 virksomheder finder vi også flere med base eller store afdelinger i Aarhus.
Vi har spurgte fire virksomheder i Aarhus, hvordan de gør deres arbejdsplads særlig attraktiv for de unge nyuddannede eller mindre erfarne kandidater.
For mange virksomheder har det de seneste år været en sand kamp at tiltrække den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft. Særligt de unge talenter er i høj kurs, og til trods for at det meste af verden taler om høj inflation og energikrise, så er manglen på arbejdskraft fortsat en reel udfordring mange steder.
Derfor er det også i disse tider særligt attraktivt at være en populær arbejdsplads blandt de unge, og nu har en ny undersøgelse netop kåret de 25 mest attraktive arbejdsgivere for denne gruppe.
Young Professional Attraction Index (YPAI) er en årlig undersøgelse baseret på data fra over 1100 respondenter, der giver et indblik i unges ønsker til deres næste arbejdsgiver. Her identificerer undersøgelsen, hvad der er vigtigt for dem, og de faktorer, der påvirker deres beslutninger.
Undersøgelsen bliver udført af Academic Work i tæt samarbejde med Kantar.
De store fylder mest
På listen over de mest attraktive virksomheder er det de store organisationer og brands, der fylder. Og ifølge Mattias Stenberg, administrerende direktør i Academic Work, er det faktisk slet ikke så mærkeligt med tanke på de parametre, de unge kandidater vægter højt.
- Nogle af de konklusioner, vi har draget fra dette års undersøgelse, er, at det, der tiltrækker young professionals, er udviklingsmuligheder, jobsikkerhed og finansiel sikkerhed, og det er noget, som de her store virksomheder og organisationer kan give, siger han til Børsen.
Se den samlede undersøgelse her.
De 25 mest attraktive arbejdspladser er primært placeret omkring Storkøbenhavn, men der findes også et par Aarhus-virksomheder på listen og ikke mindst virksomheder, der har store afdelinger her i byen. Vi har spurgt fire af dem, hvordan de lykkes med at tiltrække og fastholde de unge.
Rambøll: Der skal være plads til at fejle
Nummer fem på den samlede liste ud af 25 virksomheder er Rambøll.
- Et eller andet sted er det på en måde ret banalt. Det handler om at være ægte. Det er ikke nok at skrive det på et stykke papir, du skal opleve og mærke det i virksomheden. Vi er tro mod vores værdier i Rambøll, og det er noget, de unge er optaget af. Vi har et formål, der er værd at arbejde for, siger senior-direktør, Johan Brandstrup Fegar.
- Den anden del handler om også at leve de indre værdier, og det gør vi ved at skabe nogle trygge rammer, hvor der er gode udviklingsmuligheder. Vi skaber plads til at lære, og det betyder, at der er plads til at fejle. Det er vigtigt for os med et højt fagligt niveau, det giver virksomheden en vist tyngde, og så bliver det selvforstærkende, fordi det tiltrækker højt kvalificerede medarbejdere.
Cowi: Bæredygtighed er vigtigt
Cowi er nummer 11 på den samlede liste ud af 25 virksomheder.
- En af de vigtigste ting for at tiltrække unge det er, at der skal være nogle spændende projekter at kaste sig over, der har en positiv impact på samfundet. Vi oplever, at det betyder meget for kandidaterne i dag. De spørger til bæredygtighed til jobsamtaler og er meget optaget af hele klima-problematikken, siger Jasper Kyndi, regionsdirektør i Cowi.
- Derudover er det vigtigt for de unge med en god worklife balance, man skal kunne planlægge sin egen tid. Vi skal være fleksible, og til gengæld vil de gerne give den en skalle, når det gælder. Generelt er det meget en samlet pakke, de skal tiltrækkes på, hvor løn betyder en mindre del. Det vigtigste er en god arbejdsplads, hvor det sociale fællesskab også er i centrum.
Vestas: Det er ikke bare et job
Vestas har fået plads som nummer 15 på den samlede liste ud af 25 virksomheder.
- Når vi snakker om tiltrækning og fastholdelse af unge talenter, så er der ingen tvivl om, at et meningsfyldt formål har en stor betydning. Mange unge finder det i dag vigtigt, at de lægger deres arbejdstimer et sted, hvor de føler, de får mere ud af det end blot penge. De vil kunne se, at deres arbejde gør en forskel. Og det er netop her, vores styrke ligger.
- Vi kan tilbyde et job, som ikke bare er et job. Hos Vestas bidrager vi alle, enten direkte eller indirekte, til en grønnere og mere bæredygtig fremtid for både os selv og de kommende generationer. Og det er et formål, som mange unge kan spejle sig selv i, siger Lise Linnebjerg, chef for Global Talent Management i Vestas.
- Vi lægger stor vægt på at skabe et stærkt brand, før selve rekrutteringen begynder, og dermed få skabt bevidsthed hos kandidaten omkring vores brand og agenda fra et tidligt tidspunkt – faktisk før kandidaten overhovedet er kandidat til en specifik rolle. Det gør vi for eksempel ved at samarbejde med uddannelsesinstitutioner globalt, hvorved vi forsøger at presse den grønne agenda frem i pensum.
- Kandidater er forskellige og kræver noget forskelligt af deres arbejdsgiver, uagtet hvor de befinder sig i medarbejder-cyklussen, forklarer Lise Linnebjerg.
Arla: Den personlig udvikling er vigtig
Endelig er Arla nummer 19 på den samlede liste ud af 25 virksomheder.
- Vi oplever, at det er enormt vigtigt at tilbyde de unge en arbejdsplads, hvor der er mulighed for konstant læring og udvikling. Og det skal være synligt i hele organisationen, ikke kun i et skræddersyet intro-forløb målrettet de unge.
- Derfor arbejder vi fokuseret på at sikre, at alle vores medarbejdere udvikles i takt med, at virksomheden udvikler sig, og at der er rig mulighed for at udfordre sig selv enten i ens nuværende rolle eller ved at indtræde i en ny rolle, siger Kasper Bjerg, Head of Talent Acquisition i Arla.
- Som ny medarbejder er det vigtigt, at man hurtigt føler medindflydelse. Vi gør meget for at dyrke en tillidsbaseret kultur, hvor man, også som ny kollega, har stort råderum og rent faktisk oplever, at lederne stiller sig til rådighed og påtager sig det vigtige ansvar at sikre dette. Nye talenter får lov til at teste sig selv af, og de får også lov til at fejle, for der er en kultur, der støtter dem og giver værdifuld feedback.