Klynge: På P.O. Pedersens Vej 2 ligger byens nye fintech-klynge, også kendt som POP2, der er en forkortelse for adressen. De røde murstensbygninger gemmer nogle af byens nye og stærkeste virksomheder, når det kommer til finansielle tjenester.

Tidligere har de været spredt i hele Aarhus, men medstifter og CEO i Clearhaus, Claus Christensen, ville gerne samle kræfterne indenfor fintech under samme tag.

- Ideen med at skabe en klynge kom egentlig ud af et lidt lavpraktisk problem, fordi vi i Clearhaus skulle have mere plads. Da vi så fandt ud af, at lokalerne på P.O. Pedersens Vej stod tomme, tog ideen lige så stille form, fordi vi pludselig fik meget mere plads, end vi selv kunne fylde ud, fortæller Claus Christensen.

Henover foråret har POP2 gennemgået en større renovering, så alt står knivskarpt for de virksomheder, der har valgt at flytte ind. I praksis fungerer det sådan, at fintech-virksomhederne lejer sig ind på samme måde som i andre kontorfællesskaber, og POP2 er sin egen selvstændige virksomhed, der i efteråret også får sin egen direktør og administration.

For Claus Christensen har det været vigtigt, at de virksomheder, der vælger at flytte ind, ser det som et aktivt tilvalg.

- Vi har forsøgt at skabe et lækkert miljø, som virksomhederne har lyst til at være en del af. Derfor har vi rigtig barista-kaffe, padel-bane, og vi har tre kokke ansat, der sørger for frokost hver dag, så det er følelsen af at gå dagligt på restaurant.

Sammen med de gode rammer er hele tanken bag POP2 at skabe det uformelle faglige miljø, hvor virksomheder indenfor tech og fintech kan sparre med hinanden og udnytte hinandens kompetencer.

POP2 er først og fremmest et tilbud til startups i de tidlige stadier, hvor de kan få adgang til gode faciliteter og den rette faglige indsigt. Men samtidig er pladsen så god hos POP2, at det ikke er et problem, når virksomhederne vokser, for der er plads til udvidelser.

Som startup indenfor fintech anno 2022 er der primært to udfordringer, der kan være svære at løse alene. Den første handler om at tiltrække investorkapital, og den anden handler om at tiltrække de rigtige medarbejdere. Og netop løsninger på de to problemstillinger er noget af det, som POP2 kan tilbyde de unge virksomheder.

- Ved at blive en del af POP2 kan de nye startups tilbyde adgang til nogle gode faciliteter, der er noget af det, nutidens ansatte efterspørger, og det kan være svært at leve op til, hvis man er en lille virksomhed. Som startup i dag skal der mere til for at få de rigtige hænder, og der er få, der kan tilbyde et fitnessrum alene, som vi kan her. Det lyder måske banalt, men rammerne er vigtige.

- Derudover tiltrækker mængden af virksomheder hos POP2 også investorer, så de kommer til os, og det betyder, at de nye virksomheder også får mulighed for at hilse på de rigtige mennesker, selvom det måske ikke giver en investering i første omgang, så er stedet med til at åbne nogle døre.

Det kan være åbenlyst at se det nye POP2 som til et modtræk til Copenhagen Fintech, der har eksisteret siden 2016 og er national klynge inden for fintech, men det er langt fra tanken.

- Vi er ikke en konkurrent til Copenhagen fintech, tværtimod. Så har vi talt med dem om, at de skulle have en eller flere medarbejdere til at have base hos os for bedre at have en fornemmelse af, hvad der sker i Aarhus.

- Vi har heller ikke skabt POP2, fordi vi er bange for, at fintech-virksomhederne rykker til København. Men for eksempel Lunar åbnede et kontor derovre, fordi de ikke kunne tiltrække de rigtige medarbejdere. Det kan vi forhåbentlig afhjælpe fremover, fordi det bliver et attraktivt miljø ved at samle flere kompetencer her, så vi kan tiltrække medarbejdere fra hele Midtjylland, lyder det fra Claus Christensen.

Note: Her på den anden side har sommeren er det nu helt officielt, at Copenhagen Fintech åbner et satellitkontor i POP2 den 11.oktober. I den anledning inviterer de til et event, du kan læse mere om her.

FINTECH: Det er ikke så ofte, man møder virksomheder i samme branche, der betragter sine konkurrenter som kollegaer. Som gerne sætter sig sammen med dem ved frokostbordet eller bruger et par minutter på en hyggesnak ved kaffemaskinen. Men det er faktisk, sådan de har det de fintech-virksomheder, der er en en del af POP2.

- Det er lige meget, om vi er konkurrenter, for vi skal være en del af noget større. Vi skal hylde konkurrencen, fordi den gør os bedre, mener CEO og stifter i Vibrant, Kasper Enggaard Krog.

Han er sammen med sit team på 27 medarbejdere en af de virksomheder, der har valgt at flytte ind i POP2, og det har ikke været nogen svær beslutning. En af dem, der også har virksomhedsadresse på P.O. Pedersens Vej 2, er delbetalingsløsningen Anyday, der har Jonas Overgaard i spidsen som CEO og stifter.

- Dér hvor vi sad tidligere, sad vi to-tre mand på vores kontor i Aarhus i et kontorfællesskab, og der følte vi ikke, at alle dem, der ellers havde kontor samme sted, var kollegaer. Det var nogle, man lige hilste på på gangen, og så gik man ind til sig selv. Her er det helt anderledes, her har vi et fælles festudvalg, og her føler vi, at vi har flere 100 kollegaer, siger Jonas Overgaard.

Konkurrencen indenfor fintech er benhård, og selvom Vibrant og Anyday er unge virksomheder, så er de en del af en branche, hvor man fra start konkurrerer mod de bedste i verden. Den kamp bliver lettere at tage med hjælp fra kollegaerne i POP2, vurderer de.

- For at slå markedet er vi nødt til at hjælpe hinanden. Så som en del af rejsen mod succes har vi brug for at være sammen med ligesindede. Vi har brug for den sparring, vi kan få fra andre virksomheder, der er er på samme sted, og hvor vi kan vende investeringer, talentrekruttering og go-to-market strategier. Alt det kan vi få i klyngen, siger Kasper Enggaard Krog.

Jonas Overgaard supplerer:

- Livet i en startup og som selvstændig kan være en ensom rejse. Og der har vi her i klyngen oplevet, at vi kan spille hinanden bedre, og det har en kæmpe værdi. For os i Anyday har det gjort, at vi har taget nogle rigtig kloge beslutninger.

Helt konkret for Jonas Overgaard og Anyday har det været en hjælp at kunne bruge klynge-kollegaerne, da de skulle hente nye investeringer til virksomheden. Og netop i forhold til investorer får virksomhederne i POP2 nu en lille fordel i forhold til konkurrenterne.

- Vi taler med de samme mennesker, så derfor kan vi nu være lidt mere kræsne, fordi vi taler sammen om, hvad det er for nogle vilkår, vi bliver tilbudt. Når der er investorer i huset, så spiser alle frokost med dem, så alle har mulighed for at lære dem at kende. På den måde bærer vi hinanden frem, siger Kasper Enggaard Krog.

En af de helt store gevinster for Kasper Enggaard Krog og Jonas Overgaard ved at have base i POP2 handler om at kunne tiltrække de rette talenter og ikke mindst at kunne tilbyde medarbejderne nogle gode rammer.

De to stiftere er enige om, at fremtiden peger i en retning, hvor det er virksomheden, der skal gøre det attraktivt at møde ind på jobbet i stedet for at arbejde hjemmefra. Og det kan være svært som startup at levere en attraktiv arbejdsplads alene.

- Det er en lækker lokation, vi ville aldrig kunne tilbyde dette som lille startup. Her er lækker frokost, pianist om fredagen og padle-bane, og ved at være en del af noget større får vi også de store rammer, siger Vibrant-stifteren.

- Vi har ikke råd til at sige nej til det her, for så mister vi alt for meget. Vi har også kun et liv, så vi skal ikke sidde gemt væk i en eller anden kælder, slutter han.

Her får du tre udvalgte nyheder fra det aarhusianske erhvervsliv.