Hvor mange år har I være med?

- Vi har været med i rigtigt mange år, men vi begyndte sådan at strukturere det for 10 år siden. Inden da, var det noget, nogle af medarbejderne selv arrangerede og tog med til. Men da de nåede op på et niveau med 100 deltagere, besluttede vi at lægge det ind i HR, fordi det krævede en del ressourcer at arrangere.

Hvorfor tager I med år efter år?

- Det er medarbejderpleje. Det er sundt at mødes uden for arbejdspladsen, hvor der er mulighed for at netværke på kryds og tværs af virksomheden. Man kommer jo til at møde nogle, man ikke taler så meget med til dagligt, når vi er så mange afsted.  

Skal du selv løbe med?

- Jeg skal desværre ikke løbe med i år, men jeg kommer med ud i Mindeparken og er klar til at heppe på kollegaerne. 

Hvad har fået jer til at stille op i år?

- Vi er en mindre virksomhed med medarbejdere på projekter rundt i hele verden, og vi har derfor ikke tidligere kunnet stille hold til DHL-stafetten. Men vi er i kraftig vækst og er nu omkring 90 medarbejdere, så vi i år kan stille med flere hold. Derudover er vi på vej til at flytte til Aarhus, hvor vi flytter i nye lokaler her 1. september, så det er også en mulighed for at signalere vores nye tilhørsforhold og skabe en ny tradition.

Hvad håber I som virksomhed at få ud af at være med?

- Vi har meget fokus på motivation og fastholdelse, og i den kontekst betyder det meget med et godt sammenhold, og det er sådan et arrangement med til at styrke, fordi man mødes i hyggelige rammer uden for den normale arbejdskontekst og skaber gode og sjove oplevelser sammen som et team.

Hvad får medarbejderne ud af det?

- Vi er en virksomhed med ambitiøse medarbejdere med et godt konkurrence-gen, og det bliver der rig mulighed for at udfolde. Det er alle typer af medarbejdere, der er med, lige fra partnere til graduates. Så vi forventer, at det bliver en sjov oplevelse, som vi kan leve højt på længe og have lidt kollegialt efterspil om. Hvem der var hurtigst, eller hvem der var mest presset og så videre.

Hvad får kommunen ud af at deltage i DHL?

DHL er et arrangement, som har fokus på både sundhed og socialt samvær for medarbejderne. Derfor ligger det også godt i tråd med den (sundheds)politik, Aarhus Kommune har på området, og vores ønske om at være en attraktiv arbejdsplads, fortæller Joan Ottesgaard Petersen, chef for Personale og Organisation i Borgmesterens afdeling.

Hvad får medarbejderne ud af at være med?

På linje med de mange andre offentlige og private virksomheder, der deltager, tror vi på, at det er en god investering i den sociale kapital, trivslen og arbejdsglæden, og at medarbejderne bruger deres fritid på det vidner om, at de er engagerede - både i kommunen som arbejdsplads og deres kolleger.

Hvor mange år har I været med?

Aarhus Kommune har deltaget i DHL som samlet kommune siden 2010. Før da var der nogle år, hvor enkelte afdelinger deltog for sig selv. Den flotte opbakning, som slår igennem på deltagerantallet, understreger også, at medarbejderne er glade for muligheden, for samværet og fællesskabet.

Aarhus Havn har i første halvår af 2022 håndteret endnu større mænger gods end i et ellers travlt 2021. Samlet har havnen håndteret knap 5,3 millioner ton gods i de første seks måneder af året, og det er en vækst på 7,5 procent.

Containerhåndteringen er et af de store forretningsområder på Aarhus Havn, som er landets største på netop dette område. Og antallet af containere er også steget i første halvår 2022. Hele 361.545 teus (Twenty-foot Equivalent Units) har været igennem havnen, og det er en vækst på 1,67 procentpoint sammenlignet med de første seks måneder af 2021.

– Den flotte fremgang viser, at Aarhus Havn har en stærk markedsposition, som mange virksomheder vælger at bruge til både import og eksport. Det er vi selvfølgelig glade for. Det betyder nemlig også fremgang for Aarhus, Østjylland og resten af landet. Men på grund af de usikkerheder, der er i den globale økonomi lige nu, forventer vi dog, at udviklingen bliver mere flad i resten af året, forklarer CEO Thomas Haber Borch.

Udover væksten på containerområdet er det blandt andet vegetabilske olier, korn og biobrændsler, der er med til at øge væksten. Samtidig har markant flere byggematerialer også fundet vejen forbi Aarhus Havn. Med de stigende godsmængder og flere nye aktører på vej til Aarhus Havn er rammerne på havnen mere trange i år end for blot et år siden. Flere af de store logistikoperatører ønsker mere areal på havnen i Aarhus, men det er stadig mere vanskeligt at imødekomme.

Det har hidtil været hemmeligt, hvad den franske luksuskoncern Kering betalte for at købe den danske brillesucces Lindberg sidste år. Men et nyt regnskab fra Pam Holding, det tidligere ejerselskab bag Lindberg, har afsløret, at prisen på salget blev 2,5 mia. kroner. Det skriver Finans.

Med i købet var også antikviteter, kunst, ædelsten, en Ferrari og andre samleobjekter. Det fortæller Henrik Lindberg, hvis far stiftede brillevirksomheden i 1986, og som Henrik Lindberg ejede med sin familie indtil salget til Kering.

- De købte det hele, også de diamanter, som vi tidligere solgte mange briller med. Det marked gik i stå, men nu håber Kering at få solgt briller med diamanter igen. Jeg forstår godt, at Kering købte alt, hvad vi havde. For det var en del af virksomheden, siger han til mediet.

Antallet af registrerede varemærker i 2021 nåede sit højeste niveau siden 2011. Kun overgået af Region Hovedstaden er Midtjylland den region i Danmark, hvor flest virksomheder i 2021 har registreret en varemærkerettighed. Det viser nye tal fra Patent- og Varemærkestyrelsen. Regionens virksomheder registrerede samlet set 942 varemærker i Danmark og EU i 2021. 

En af de virksomheder, der er bevidst om værdien af deres varemærke, er Rakna, der laver mountainbiketøj til mænd og kvinder. De står over for et eksporteventyr, hvor varemærket spiller en central rolle.

- Da jeg stiftede Rakna, ville jeg gerne være sikker på ikke at krænke andre. Derfor undersøgte jeg markedet og ansøgte fra start om et varemærke. Inden for mountainbikegear er der nemlig andre markeder, der er større end det danske, som jeg gerne vil eksportere til. Og der kommer jeg ud blandt nogle store spillere, hvor det er helt afgørende, at jeg har beskyttet min forretning, siger stifter Louise Pedersen.