- Hvis vi for 10-15 år siden havde talt om, at Vesteuropa i 2022 skulle stå i en situation med forsyningsnedbrud på energi og varme, så havde ingen troet os. Det er sindssygt, men det er der, vi er nu.

- Det, der kommer til at ske på energimarkedet det næste halve år, er vi alle sammen håbløst uforberedte på. Der er ikke ret mange, der har tænkt til ende, hvad det kommer til at betyde. Man kan sætte sig ned i sin egen virksomhed og lege med tanken om, at energiprisen 10-dobler - hvad sker der så?

- Virksomhederne skal for alvor gentænke deres grundlæggende forudsætninger. Jeg mødte en virksomhedsejer for nylig, der sagde til mig, at vi skal ikke til have et eller andet bæredygtighedsprojekt, det vigtigste nu er at køre business as usual. Og hvis det er den holdning, man har lige nu, så er man for alvor udfordret.

- Så man skal genbesøge sine forudsætninger for, hvordan verden ser ud. Kig på data, og lav så en handlingsplan. Den plan skal ikke handle om marginale forandringer, men de mere radikale forandringer.

- Man bliver fartblind, når man har lavet en strategi og siger, at vi skal vækste så og så meget. Men den strategi har ikke taget højde for inflationen og de stigende energipriser, så kig på dit worstcase senarie og hav modet at tænke det til ende.

- For de fleste virksomheder er det allerdyreste arbejdsløn, og det næstdyreste er at undlade at producere, men den forudsætning holder ikke længere. Måske skal vi ikke holde produktionen oppe for enhver pris.

WebPuls har fået investor og Business Advisor Jørgen Lindskov Knudsen ind i ejerkredsen. Han vil gå aktivt ind som bestyrelsesformand og hjælpe WebPuls med at vækste virksomheden.

Webpuls har iværksat en ny strategisk retning og styrket indsatsen for at hjælpe kunderne med at binde marketing og salg sammen gennem fokuseret leadgenerering og sikring af tværgående kundeinformationer mellem marketing og salg hos WebPuls’ kunder.

- Det er et kæmpe scoop for WebPuls at få Jørgen med som investor og bestyrelsesformand, siger Sonny Leach og Henrik Sejer Gelineck Berg, partnere i WebPuls.

Jørgen Lindskov Knudsen er medstifter af Mjølner Informatics og var CEO i selskabet i mere end 20 år. I dag er Jørgen professionelt bestyrelsesmedlem og investor.

- Jeg ser et firma, der er i gang med en transformation af sit forretningsgrundlag. WebPuls har identificeret et værdifuldt markedsbehov hos specielt B2B virksomheder, og derfor har jeg valgt at gå ind i WebPuls, siger Jørgen Lindskov Knudsen og tilføjer, at det er sjovest selv at være med til at røre ved materien og flytte forretningen.

Den nye administrerende direktør i Velas bliver Jacob Christiansen, der tiltræder stillingen 1. november 2022. Jacob Christiansen kommer med en baggrund i Hedeselskabet og HedeDanmark, senest i en rolle som divisionsdirektør, hvor han har stået i spidsen for en turnaround af forretningsenheden Grøn Service.

- Velas er uden tvivl et fyrtårn i et stærkt konkurrencepræget marked med mange aktører og har de sidste mange år haft solid medvind både fagligt og økonomisk. Jeg glæder mig til at være med til at sætte retningen, så vi i et stærkt fællesskab kan fortsætte med at udvikle virksomheden og fastholde førerpositionen til gavn for landmænd over hele landet. Med medarbejdernes ekstremt høje faglighed og en fælles lyst til at drive virksomheden videre er jeg overbevist om, at vi nok skal nå de mål, vi sætter os, siger Jacob Christiansen.

Den nye partner hos advokatfirmaet Clemens, der beskæftiger 35 advokater fra kontoret i Aarhus C, er den 39-årige advokat Bo Christensen, der igennem en årrække har specialiseret sig i insolvens og rekonstruktion hos flere større advokatfirmaer.

Han har mere end 10 års erfaring med insolvens, rekonstruktion og nødlidende engagementer fra Plesner og senest Horten i København.

- Jeg har fået en fantastisk mulighed for at blive en del af insolvens-teamet og vende tilbage til Aarhus. Firmaet har en stærk kundebase, en høj standing hos kunder og i markedet, og så har de samme høje faglige standard, som jeg har været vant til fra Plesner og Horten. Nu glæder jeg mig til at gense mit netværk i det jyske og til at holde kontakten med de mange gode folk, jeg har lært at kende gennem mine 12 år i København, fortæller Bo Christensen.

Den familieejede virksomhed, Søstrene Grene, har netop offentliggjort et rekordresultat for regnskabsåret 2021/22. Med en vækst på 39 procent i omsætningen og et overskud på mere end 200 millioner kroner før skat er årets resultat det bedste nogensinde i detailkædens snart 50-årige historie.

Spørger man CEO og medejer, Mikkel Grene, er der flere grunde til, at den folkekære kæde nu kan præsentere et så godt resultat:

- Vi har haft et historisk godt år. Først og fremmest har den fysiske butik haft et stærkt comeback efter corona. Vi startede regnskabsåret 1. maj 2021 på et godt tidspunkt efter den meget lange nedlukning på flere markeder. Der var en stor åbningshype, og vi oplevede i den grad, at kunderne kom tilbage. Der var heller ikke så mange, der rejste ud, hvilket gav os en historisk god sommer i 2021 – den bedste nogensinde faktisk.

Aarhus falder ned ad rangstigen i DI’s erhvervsvenlighedsmåling og er nu nummer 78 blandt de 93 målte kommuner. Virksomhedernes største bøn til kommunen er at hjælpe med at skaffe – og skabe rammer for – tiltrækning af kvalificeret arbejdskraft. Det fremgår af DI’s årlige analyse af erhvervsvenligheden i landets kommuner, der netop er lanceret.

Udviklingen undrer Anders Strange, der er formand for DI Østjylland, og som i sin hverdag ser mange eksempler på stor aktivitet i byen og gode initiativer sat i gang.

- Mangel på arbejdskraft er klart den største udfordring lige nu, selvom der allerede er skabt mange nye job. Vi ved, at kommunen har mange gode hensigter om både at få de sidste ledige i job, samt nyuddannede hurtigere i beskæftigelse, og der er også afsat penge til indsatsen. Men der mangler nok konkrete handlinger i kommunens indsats, så den bliver synlig for erhvervslivet, siger Anders Strange, der håber, at næste års måling vil vise fremgang for den jyske hovedstad.

Midtjylland tiltrækker og fostrer vækstvirksomheder. Det slår en ny rapport fast. Over de seneste fem år har andelen af vækstvirksomheder ligget på syv til otte procent, hvilket er den højeste andel blandt alle regioner.

- Det er særdeles positivt for Midtjylland. Vækstvirksomhederne er nemlig en afgørende faktor for den vækst, regionen oplever indenfor beskæftigelse. Dertil kommer, at vækstvirksomheder skaber effektiv konkurrence i økonomien ved at udvikle nye innovative løsninger, der øger produktiviteten og deraf muligheden for at konkurrere internationalt. siger Erik Krarup, direktør for Erhvervshus Midtjylland.

Også den digitale omstilling i det midtjyske erhvervsliv går godt. Virksomhederne er gode til at tage de nye teknologier til sig.

Hele 32 procent af virksomhedernes omsætning stammer fra e-handel, hvilket er den højeste andel blandt alle regioner. Samtidig er robotteknologi mere udbredt end i andre regioner, mens knap en fjerdedel af virksomhederne i 2020 arbejdede med big data - en andel der kun overgås af Region Hovedstaden. Det er også i Midtjylland, der har været den kraftigste vækst i it-beskæftigelsen i perioden 2015 til 2020.