Internet Explorer advarsel

Hovsa!

Det ser ud til, at du besøger Erhvervsliv Aarhus i browseren Internet Explorer. Da Microsoft har valgt at lukke ned for den fortsatte udvikling af Internet Explorer, og i stedet anbefaler Microsoft Edge, gør vi det samme. Vi henviser derfor til Microsoft Edge, Google Chrome eller Safari, som alle supporteres.

De tre browsere er standard på hhv. Windows-, Chromebook- og Mac-computere, og kan derudover installeres helt gratis.

Nick Faurskov (t.h), BIM-udvikler hos GK Danmark, er meget begejstret for 'No-Code' værktøjerne, der gør det muligt at bygge din egen app, selvom man blot er almindelig PC-bruger. Foto: ConTech Lab

Digitalisering behøver ikke være svært

Byggebranchen og digitalisering er to ord, der kan være svære at forene.

For de fleste giver det god mening. Byggeri er noget med håndværk, der efterlader fysiske og konkrete aftryk. Alt det modsatte af ting, der er digitale. Men de to har brug for at finde hinanden for fremtiden, klimaet og ikke mindst økonomiens skyld.

- Der er sådan en joke med, at der er to brancher, der er mindre digitale end byggebranchen, og det er folkekirken og jagt og fiskeri. Så der er klart plads til forbedring og det er en udfordring, fordi mange mennesker er vant til at gøre tingene på en bestemt måde og har svært ved at omstille sig, sådan siger Nick Faurskov, BIM-udvikler hos GK Danmark.

Sammen med et team af kollegaer har han taget de første store skridt imod digitaliseringen hos GK Danmark. Løsningen har været 'No-Code'-værktøjer og tid. I dette nyhedsbrev fortæller Nick Faurskov mere om, hvordan de på kun tre dage fik udviklet seks apps. Og så giver han tre gode råd til andre virksomheder, der gerne vil tage skridtet mod en mere digital hverdag.

Har du gode erfaringer, som andre virksomheder kan lære af, eller blot en ide til et emne for Erhvervsliv Aarhus, så er du altid velkommen til at skrive til os. Det gør du lige her.

Tak fordi du følger med og god læselyst.

Billede af Kirsten Louise Laursen
Billede af skribentens underskrift Kirsten Louise Laursen Erhvervsjournalist
Nick Faurskov er BIM-udvikler ved GK Danmark i Tilst. Foto: Kirsten Louise Laursen

På tre dage fik GK Danmark fod på digitaliseringen og blev mere bæredygtige

Nogle af de bedste ideer opstår tit på baggrund af tilfældigheder og nysgerrighed. Det har de lært hos GK Danmark, hvor et tilfældigt opslag på Linkedin fik sat skub i deres digitalisering. Med hjælp fra ConTech Lab og ved at gøre brug af 'No Code' værktøjer fik de hurtigt udviklet flere brugbare apps.

- Da de tre dage var gået, havde vi lavet seks forskellige værktøjer, så vi måtte grave dybt i den brainstorm, vi havde lavet, og det bekræfter mig i, hvor effektivt du kan arbejde med de her 'No-Code'-værktøjer, fortæller Nick Faurskov, der er BIM-udvikler hos GK Danmark.
 
I denne artikel fortæller han om, hvordan en brainstorm på tre dage blev forvandlet til seks brugbare apps, der kan effektivisere arbejdsgangene og sikre mere bæredygtighed i virksomheden.

Byggebranchen halter lidt bagud, når kommer til digitaliseringen, fordi mange virksomheder hverken har tid eller ressourcerne til udviklingen. Men det behøver ikke være hverken svært eller dyrt. Det har de erfaret hos GK Danmark, der fik hul på processen på kun tre dage.

Indsigt: Vil du digitalisere jeres virksomhed på på tre dage? Ja, tænkte Nick Faurskov, der er BIM-udvikler hos GK Danmark, da han så et opslag på Linkedin på den ordlyd.

Afsenderen var ConTech Lab, der er en del af Molio, byggeriets videnscenter. De tilbød tre dages workshop med forfatter og tech-iværksætter Jacob Bøtter, der skulle lære virksomheden at skræddersy IT-systemer med  ’No-Code’. ’No-Code’-principper tillader udvikling og vedligeholdelse af softwareplatforme, uden brugeren behøver at kunne kode eller have et traditionelt kendskab til softwareudvikling.

Nick Faurskov var fristet og brugte derfor ikke lang tid på at overveje tilbuddet, men sendte straks en ansøgning afsted. Efter et par måneder kom svaret, og GK Danmark var dermed et par skridt tættere på at få digitaliseret nogle værktøjer og processer.

Digital og bæredygtig

For en virksomhed som GK Danmark, der lever af at skabe tekniske installationer, burde det være simpelt at integrere de digitale løsninger i hverdagen, men som så mange andre virksomheder i byggebranchen, sidder de ofte fast i fortidens rutiner.

- Det giver god mening, at vi arbejder henimod at blive mere digitale, fordi vi kan blive mere effektive i nogle trivielle processer. Samtidig vil vi på den lange bane gøre det nemmere for os selv at holde en struktur, siger Nick Faurskov.

Han forklarer, at der i lige præcis byggebranchen er mange barrierer for at digitalisere, fordi det er en traditionel branche præget af håndværk og årelange traditioner for, hvordan man gør tingene.

- Der er sådan en joke med, at der er to brancher, der er mindre digitale end byggebranchen, og det er folkekirken og jagt og fiskeri. Så der er klart plads til forbedring, og det er en udfordring, fordi mange mennesker er vant til at gøre tingene på en bestemt måde og har svært ved at omstille sig.

Den interne markedsplads

Nick Faurskov var derfor aldrig i tvivl om, at GK Danmark havde meget at hente ved digitaliseringen, og derfor var muligheden med ConTech Lab en kærkommen chance for at skyde processen i gang.

GK Danmark

GK Danmark er en del af den norske GK Gruppen AS, som er en af Skandinaviens førende indeklimakoncerner. 

Leverer indeklimaløsninger til nybyggeri og eksisterende byggeri. 

GK Gruppen AS opererer i Norge, Sverige og Danmark. De havde i 2021 3000 ansatte og en omsætning på over seks milliarder kroner.

Det danske hovedkontor ligger i Odense, og der er omkring 150 medarbejdere i Danmark.

Inden de tre dages workshop havde Nick Faurskov en brainstorm med en kollega, hvor de fik lavet en liste over alle de processer og værktøjer fra dagligdagen, der med fordel kunne omstilles til nogle mere automatiske og agile værktøjer. For eksempel store excelark der med fordel kunne flyttes ind i en app.

En af de ting, som de hurtigt blev varme på, var at få udviklet en intern markedsplads for overskudsmaterialer, en slags Den Blå Avis. Det ville både kunne mindske spild og sikre en mere bæredygtig produktion.

- Vi havde en ide om, at der ligger meget på lager, som ingen kender til. Vi har ofte overskudsmateriale, der ender på lageret, indtil det bliver smidt ud, fordi ingen ved det eksisterer. Ved at skabe den interne markedsplads, ville vi kunne fordele materialerne bedre og undgå nyindkøb.

Markedspladsen fungerer meget på samme måde, som man kender det fra Facebook eller Den Blå Avis. Medarbejderne lægger billeder op af de materialer, de har i overskud, og så kan kollegaerne tjekke markedspladsen, inden de bestiller materialer, om der skule være noget på lager et sted i Danmark.

Masseproduktionen

Markedspladsen var det ultimative mål for de tre dages workshop, men der gik kun en halv dag, så var den klar, og det gav mulighed for at udvikle endnu flere løsninger.

- Da de tre dage var gået, havde vi lavet seks forskellige værktøjer, så vi måtte grave dybt i den brainstorm, vi havde lavet, og det bekræfter mig i, hvor effektivt du kan arbejde med de her  'No-Code'-værktøjer.

Noget af det, Nick Faurskov og teamet også fik produceret på de tre dage, var en digital personalehåndbog og en arbejdspladsvurdering til projektledere, der vurderer, om der er de rette kompetencer tilknyttet et projekt, inden man går i gang.

- Vi lavede også en app, der hedder ' sikkert hjem', der handler om at få medarbejderne sikkert hjem fra arbejde. Det er en app, som skal hjælpe medarbejderne med at tænke over risikoen ved de forskellige arbejdsopgaver. Der er så opsat en række tjeklister, man skal gennemgå, inden man går i gang med arbejdet.

Der blev også udviklet en idebank med bæredygtige tiltag og et nyt planlægningssystem, der skal gøre det nemmere at allokere ressourcerne.

- Idebanken er tænkt som et bæredygtigt idekatalog, hvor alle kan byde ind med ideer til bæredygtige tiltag i virksomheden. Skriv en besked eller tag et billede og så vil en arbejdsgruppe kigge på alle de forslag, der er kommet ind en gang om måneden.

Alle de nye initiativer er udviklet som apps for at gøre det så brugervenligt som muligt, men de kan også alle bruges på computer.

Det attraktive værktøj

Et er at få skabt nogle gode digitale løsninger, et andet er at få dem implementeret i hverdagen, hvor kollegaer helst skal kunne se fordelene og tage dem i brug. Selvom de nye apps faktisk er klar til brug, så har GK Danmark valgt at give sig tid til at implementere dem.

I første omgang er det markedspladsen, der skal ud at leve, og den har været omkring nogle testpersoner og er nu godkendt af direktionen. Herfra kommer de til at lave en løbende udrulning til alle deres afdelinger i Danmark.

- Vores erfaring er, at selvom det kan være svært at introducere nye værktøjer, så går det rimelig nemt, hvis man får skabt noget, som medarbejderne kan se værdien af. Og her ligger det lige for med markedspladsen. Selvfølgelig kræver det lidt ekstra tid at fotografere materialer og lægge dem op, men vi håber virkelig, at folk tager den til sig, så det løser sig med tiden.

Nick Faurskovs erfaring er, at dialog og et godt forarbejde er vejen frem til at ændre de traditionelle arbejdsgange.

- Hvis vi får skabt de rigtige produkter, så vil folk gerne bruge dem. Men det er vigtigt, at de er gennemtænkt fra start, så man oplever det som en fordel og ikke en besværlig ekstra opgave. Det er også derfor, vi tager det roligt med implementeringen - produkterne skal være helt klar, lyder det fra Nick Faurskov.

ConTech Lab, der er en del af Molio, har iværksat et tredages projektforløb, der skal fremme graden af digitalisering hos SMV'er i byggebranchen. Foto: ConTech Lab

3 gode råd: Sådan får du gang i digitaliseringen

No-Code gør det muligt at udvikle skræddersyede digitale løsninger, uden at du behøver at inddrage en hel IT-afdeling eller frigive tid og økonomiske ressourcer til at kode fra bunden. Dermed forenkler det processen betydeligt.

Det kan de genkende hos GK Danmark, hvor BIM-udvikler Nick Faurskov er en af dem, der har prøvet kræfter med 'No-Code-værktøjer og i den forbindelse gjort sig nogle erfaringer omkring, hvordan man får hul på digitaliseringen.
 
Her deler han tre gode råd:
1. Brug de gratis værktøjer.
2. Digitalisering skal ikke være tvang.
3. Prioriter tiden.

Digitalisering behøver hverken være en dyr eller omstændig proces. Med 'No-Codes' som værktøj og en simpel brainstorm er du allerede langt. Nick Faurskou fra GK Danmark giver her tre gode råd til at sætte gang i processen.

Digitalisering: GK Danmark fik hul på digitaliseringen gennem et tre dages forløb med Contech Lab, der er en del af byggeriets videnscenter Molio. Med hjælp fra tech-iværksætter Jacob Bøtter blev de på tre dage introduceret til 'No-Code'-værktøjer, der har åbnet en verden af muligheder. ’No-Code’ tillader nemlig udvikling og vedligeholdelse af softwareplatforme, uden at brugeren behøver at kunne kode eller have et traditionelt kendskab til softwareudvikling.

Dermed er 'No-Code' et udviklingsværktøj, som alle kan gøre brug af og de fleste tilbyder endda en stor del af softwaren gratis.

For Nick Faurskov fra GK Danmark har forløbet givet et andet syn på digitaliseringen og ikke mindst åbnet nogle døre til fremtidige projekter.

- Det har givet mig inspiration til, hvad jeg kan lave fremadrettet. Og så er 'No-Code' en helt ny måde at bringe ideer til virkelighed på. Nu hvor jeg kender værktøjerne, vil jeg helst sikkert bruge dem i fremtiden, siger han.

Han mener sagtens, at andre virksomheder kan gøre GK Danmark kunsten efter, også uden hjælp fra eksterne konsulenter. Her deler han tre gode råd til at kaste sig ud i digitalisering.

1. Brug de gratis værktøjer

- Det kan betale sig at se nærmere på 'No-Code' værktøjerne. Det er en hurtig måde at gå fra ide til et konkret værktøj, der kan brugertestes. Så kan man evaluere derfra og bygge videre på værktøjet eller parkere ideen igen.

- Det er relativt simpelt, når man lige kommer i gang med det. Du kan komme langt med YouTube, hvis du ikke, som os, har fået opstartshjælp fra en ekstern konsulent. De forskellige apps har nogle gode brugerforums, hvor du kan finde svar på stor set alt og selv stille spørgsmål. Hvis du er en ganske gennemsnitlig pc-bruger, så kan du sagtens kaste dig ud i det.

2. Digitalisering skal ikke være tvang

-Det er vigtigt ikke at presse nye digitale værktøjer ned over hovedet på folk. Tag det i et tempo, hvor folk kan være med og hjælp dem til at se en fordel ved de digitale muligheder og træffe valget selv. Det fungerer bedre i det lange løb.

3. Prioriter tiden

- Det koster noget tid at få hul på processen med digitalisering. Men den tid, der bliver investeret i et digitaliseringsprojekt, kan hurtigt blive tjent hjem både i produktivitet, effektivitet og økonomisk. Hos os bliver det tydeligt med vores interne markedsplads, hvor vi får en let tilgængelig platform, der kan videregive materialer til vores kollegaer. Og så gør vi endda også klimaet en tjeneste.

Mulig fredning på vej til Universitet, debatten om havneudvidelsen tager ny drejning og Sabroe Industriel Køling fejrer 125-års jubilæum

Her får du fire udvalgte nyheder fra erhvervslivet i Aarhus.

Aarhus Universitet indstilles til fredning

Det var landskabsarkitekt C. Th. Sørensen, der i 1931 vandt konkurrencen om at udforme parken i samarbejde med C.F. Møller, Poul Stegman og Kay Fisker. Det mundede ud i en plan om at gruppere bygningerne frit omkring den centrale morænedal med åbne græsarealer og egetræer. Foto: Thomas Rahbek, Slots- og Kulturstyrelsen.

Det Særlige Bygningssyn og Slots- og Kulturstyrelsen har indstillet Universitetsparken, Vennelystparken og ni bygningskomplekser på Aarhus Universitet til fredning. Der er tale om den hidtil største samlede fredning af bygninger og landskabsarkitektur i Danmark.

Aarhus Universitet er et arkitektonisk og landskabsarkitektonisk hovedværk og et enestående eksempel på et såkaldt park-universitet i Danmark. Universitetet er særligt inspireret af de store amerikanske campus-universiteter, hvor det sociale og faglige flyder sammen.

I fredningsindstillingen skriver Det Særlige Bygningssyn, under ledelse af formand Jens Toftegaard, bl.a.:

- Aarhus Universitet er tænkt og planlagt som et landskabsarkitektonisk værk, hvor bygninger og bygningsdele er udformet og formgivet, så de indgår i en samlet helhed med det mesterligt bearbejdede morænelandskab. Planen er så stærk, at den har kunnet absorbere en løbende udvikling af universitetet til over hundrede bygninger over en snart hundredårig periode og er et eksempel på en bebyggelsesudvikling på allerhøjeste arkitektoniske niveau.

Fredningen af Aarhus Universitet er i høring frem til den 11. december 2022, og alle der ønsker det, kan indgive høringssvar på Slots- og Kulturstyrelsens hjemmeside. Universitetet er oprindeligt indstillet til fredning af Landsforeningen for Bygnings- og Landskabskultur, Danmark.

Nu skal alternativer til havneudvidelse undersøges

Flere alternative forslag vil få plads i den politiske debat omkring udvidelsen af Aarhus Havn og blive undersøgt nærmere. Det sker efter kritik af, at der ikke er undersøgt alternative forslag i forbindelse med havneudvidelsen. Dette er dog ikke muligt for Teknik og Miljø, der som myndighed alene kan forholde sig til havnens ansøgning om en lokalplan for en havneudvidelse.

Her undersøger afdelingen konkret forhold som miljø- og klimapåvirkning, analysen af behovet for havneudvidelse samt visualisering af havneudvidelsen som beskrevet i forslaget.

Der har allerede været arbejdet med alternative modeller i forløbet, og eksempelvis er Grenå Havn blevet nævnt. Men der lægges nu op til, at alternative muligheder, som ligger uden for lokalplanen, skal indgå i det løbende arbejde. Blandt andet skal mulighederne for et samarbejde med Grenå Havn beskrives nærmere af Aarhus Havn.

Det samme gælder mulighederne for en ”tørhavn” på et oplagringsområde inde i landet, og hvilke konsekvenser det vil have for havneudvidelsen. Endelig skal det undersøges, om det er muligt at reducere i mængden af den såkaldte ”klapning” ved Fløjstrup, ligesom man skal se på, om det er muligt at nyttiggøre de sedimenter, der skal flyttes i forbindelse med havneudvidelsen, bedre end i dag.

- Vi ønsker at belyse en række forhold nærmere. I en åben politisk drøftelse skal vi selvfølgelig også drøfte forslag, der ligger både indenfor og udenfor lokalplanen. Målet er at have så grundigt og så oplyst et grundlag at træffe en beslutning på som muligt, siger Borgmester Jacob Bundsgaard.

Aarhus Byråd behandler i dag et forslag om at udvide den nuværende række af temamøder og borgerkonferencer med en samling, der skal give yderligere borgerperspektiver på havneudvidelsen.

Bestseller tager del i grøn forskningsmission

Bestsellers bæredygtighedschef Dorte Rye Olsen, som også tager del i bestyrelsen for Partnerskabet for Cirkulær Økonomi for Plast og Tekstil. Pressefoto

Innovationsfonden har bevilget 106,5 millioner kroner til et missionsdrevet partnerskab, som skal understøtte forskning indenfor cirkulær økonomi for plastik og tekstil i Danmark frem mod 2050. Modevirksomheden er blandt de 92 partnere, der skal levere på én ud af fire nationale missioner, som skal bidrage til den grønne omstilling.

- Med partnerskabet skal vi sikre, at innovationskræfterne samles, så der skabes et overblik, og samtidig investeres i de rette spor for at skabe den systemiske forandring, der er nødvendig for at lykkes med en cirkulær økonomi, siger bæredygtighedschef Dorte Rye Olsen.

Konkret har Bestseller givet tilsagn om deltagelse i udvalgte projekter og vil bidrage med kompetencer, interne ressourcer og økonomi. Bestseller tager endvidere også del i det nyligt annoncerede ’Sektorsamarbejde for cirkulær økonomi’, som 8. august blev lanceret af Miljøministeriet og mode-og tekstilbranchen. 

Sabroe Industriel Køling har 125-års jubilæum

Sabroe blev grundlagt i 1897. I dag er Johnson Controls Sabroe kendt og respekteret i hele verden. Pressefoto

Johnson Controls Denmark kunne torsdag den 1. september fejre 125 år som pionerer indenfor industriel køleteknik i Danmark og i udlandet med brandet Sabroe. Det begyndte med en high performance kølekompressormaskine, opfundet i et lille firma af grundlæggeren Thomas Ths. Sabroe i 1897 på Aarhus havn.

I 1898, kun et år efter virksomheden blev grundlagt, blev kølemaskinen allerede solgt på flere eksportmarkeder, med mejerier som hovedsegment i Europa. Hen over årene, udviklede Sabroe sig siden med opkøb af flere andre brands og mere knowhow i branchen, for i 2005 endelig at blive et Johnson Controls brand.

- Dette jubilæum er en virkelig bemærkelsesværdig tid for vores Johnson Controls-team i Danmark. Vores mere end 700 medarbejdere i Danmark er ekstremt stolte af vores omfattende historie. Mange af vores medarbejdere har været en del af vores familie i 20, 30, 40 og endda 60 års dedikeret og passioneret samarbejde. Vi føler os alle privilegerede over at kunne fortsætte med at forfølge den innovationsrejse, som Thomas Ths. Sabroe satte i gang for 125 år siden,  siger Lene Overgaard Andersen, administrerende direktør, Johnson Controls Denmark.