C.F. Møller Architects leverer et resultat før skat i 2021 på 21,4 mio. kroner mod et overskud i 2020 på 8,4 mio kroner. Resultatet er væsentlig bedre end forventet, og ledelsen betragter resultatet som meget tilfredsstillende. Efter skat er årets resultat i 2021 et overskud på 16,1 mio. kroner mod et overskud i 2020 på 7,0 mio kroner.

- Selv om Corona har skabt vanskeligheder og uforudsigelighed i markederne, så har vi netop lært og rustet os godt, siden pandemien gjorde sit indtog. Blandt andet har en styrket digital infrastruktur gjort os i stand til at opretholde en stabil produktion af høj kvalitet med den ekstra positive effekt, at vi har styrket vores måde at arbejde på tværs af kontorer til fordel for videndeling, innovation og fleksibel bemanding, siger Lone Bendorff, CEO og partner.

I alt 85 nye medarbejdere blev hilst velkommen i 2021, og C.F. Møller beskæftiger i dag cirka 330 medarbejdere fordelt i fem lande. Blandt de nye medarbejdere findes rådgivervirksomheden mtre, som er specialister i bygherre-, leje- leje og procesrådgivning, spaceplanning og brugerinvolvering, og som blev opkøbt af C.F. Møller i 2021.

Omsætningen steg med 234 mio. kroner i forhold til året før, og dermed nærmer Aura koncernen sig en samlet omsætning på en mia. kroner. Årets resultat ender med et mindre overskud på 4 mio. kroner, og det skyldes alene udviklingen på Ørsted-aktien.

- Den store stigning i omsætningen kan hovedsageligt henføres til de kraftigt stigende elpriser i andet halvår, men også til omsætningen fra vores investeringer i vedvarende energiproduktion. Det samlede resultat er påvirket af, at vi er blevet ramt af et kursfald på Ørsted-aktien, som vi har som en langsigtet strategisk investering.

- I alle årene har aktien givet et betydeligt positivt afkast, både i forbindelse med børsintroduktionen i 2016 og i de efterfølgende år, så det er en investering, vi er overordentlig godt tilfredse med på den lange bane, siger CEO Carsten Höegh Christiansen.

I 2021 overtog Aura ejerandelen på 50 procent af K/S Thorup-Sletten, der en del af Danmarks største landbaserede vindmøllepark, og VE-forretningsområdet var, på trods af et dårligt vindår, en god forretning. Også fiber-forretningsområdet havde en markant positiv indtjening, og mod slutningen af året blev det besluttet at åbne fibernettet for eksterne indholdsleverandører, hvilket allerede er påbegyndt.

GuestApart Aarhus har i 2021 leveret et flot regnskab med et resultat, der kun viser et lille underskud på minus 260.000 kroner mod et større underskud i 2020.

- Vi er meget tilfredse med resultatet. Vi har formået at drive hotellet optimalt under de svære omstændigheder, som covid-19 har medbragt branchen. Der har været større aktivitet på både værelser og vores møde- og konferencefaciliteter end forventet. Blandt andet fordi vores digitale infrastruktur og faciliteter kan håndtere covid-æraen og er et vartegn for fremtidens hotelkoncept. Vi kan samtidig konstatere, at den flotte efterspørgsel indtil videre er fortsat ind i 2022, udtaler direktør Mark Nykjær-Fisher.

Driftsselskabet GuestApart Aarhus er et helejet datterselskab til GA Ejendom A/S, der ejer ejendommen. GA Ejendom A/S har i sagens natur oplevet samme fremgang som driftsselskabet, og leverer i 2021 et lille plus på 117.000 kroner.

Frem til nu havde vindmøllegiganten forventet at kunne omsætte for mellem 15 og 16,5 milliarder euro i regnskabsåret 2022. Det er nu nedjusteret til at lande på et sted mellem 14,5 og 16 milliarder euro. Det svarer til en nedjustering på 3,71 milliarder kroner. Det skriver Ritzau.

- I første kvartal af 2022 leverede Vestas en stærk ordreindgang og fortsatte med at hæve salgsprisen under meget udfordrende markedsbetingelser og en voksende energikrise. I kvartalet har vi foretaget enkeltstående nedskrivninger relateret til den russiske invasion af Ukraine og et efterslæb i udvalgte havvind-aktiviteter.

- For at adressere de nuværende forretningsbetingelser har vi også foretaget en strategisk omprioritering på udvalgte markeder og forventer at justere vores produktions-setup, hvilket sammen med nedskrivningerne relateret til Rusland, Ukraine og havvind-aktiviteterne havde en negativ indvirkning på vores finansielle resultater. Baseret på disse beslutninger og de uforudsigelige forretningsbetingelser opdaterer vi forventningerne til helåret, udtaler koncernchef og CEO Henrik Andersen i en selskabsmeddelelse.

Workfeed, tidligere kendt som Relion, har rejst et tocifret millionbeløb i en seed-runde med David Heinemeier Hansson, der tidligere har stået i spidsen for internationale succeser som projektstyringsværktøjet Basecamp, og Heini Zachariassen, administrerende direktør i Vivino. David Heinemeier indtræder også i virksomhedens bestyrelse, der nu er klar til at tage forretningen til det næste niveau.

Siden 2020 har virksomheden formået at tredoble omsætningen. Med ekstra kræfter ombord sætter Workfeed yderligere fart på vækstrejsen og øger sin tilstedeværelse både i Danmark og på nye markeder - herunder Sverige, Finland, Tyskland og Holland.

- At have erfarne iværksættere som David Heinemeier Hansson og Heini Zachariassen ved vores side er det muligt for os at ekspandere og drage fordel af deres erfaring i det stærkt konkurrenceprægede SaaS-område, understreger Rasmus Skovdal, CEO hos Workfeed.

- Siden jeg stiftede Hungry i 2013 har der været fuld fart på med at opbygge en spændende forretning sammen med nogle dygtige mennesker. Rune Risom blev i 2013 indsat som direktør og partner, og vi har i parløb bygget forretningen.

- I oktober 2021 gik det hele op i en højere enhed, da vi fik solgt Hungry til verdens største inden for Quick delivery nemlig Delivery Hero. Både Rune Risom og jeg takker af i Hungry per 1.7.2022, og vi er nu i fuld gang med at videregive på en god måde til de nye ejere.

- Vi glæder os til at følge Hungry med nye ejere ved roret, det skal nok blive rigtig godt. Sommeren står for døren, og vi glæder os til at nyde en sommer uden kendskab til fremtiden, skriver Morten Larsen på Linkedin.

Erhvervsliv Aarhus har tidligere talt med Morten Larsen. Det kan du læse her.

Norlys står over for en stor IT-transformation, og behovet for IT-ressourcer og
-kompetencer er større end nogensinde. Det har fået energi- og telekoncernen til at afsøge nye muligheder, som nu har ført til aftalen om at købe 95 procent af Mjølner Informatics, der glæder sig over at finde en ny langsigtet ejer.

- En del af vores ejere har været med siden stiftelsen i 1988, så vi har vidst i et stykke tid, at vi stod overfor et generationsskifte i vores ejerkreds. Det har været vigtigt for os at vælge vores nye ejere selv, og med Norlys har vi fundet et rigtig godt match på både kultur og værdier, men også den høje faglighed, som vi er kendt for, siger Brian Gottorp Jeppesen, der fortsætter som CEO og medejer af en mindre andel af Mjølner Informatics.

Mjølner Informatics løser i dag en række opgaver for Norlys inden for softwareudvikling. De vil sammen med Norlys’ egne aktiviteter inden for softwareudvikling, test management og IT-integrationer blive flyttet til Mjølner Informatics i forbindelse med købet. Samtidig overgår 84 af Norlys’ IT-medarbejdere til Mjølner Informatics. Handlen er betinget af konkurrencemyndighedernes godkendelse, som forventeligt vil falde på plads inden for få måneder.

Med indsættelsen af en ny, professionel bestyrelse fortsætter Koncenton opsplitningen fra søsterselskabet Obton.

Bestyrelsen får den tidligere øverste direktør i containergiganten Maersk Line og storbanken Danske Bank Eivind Kolding i spidsen som formand. Han bliver flankeret af den tidligere Parken Sport & Entertainment-formand Bo Rygaard, partner hos FSN Capital Lars Denkov samt stifter og medejer af Koncenton Anders Marcus i den øvrige del af bestyrelsen.

- Det er et uhyre stærkt hold med en betydelig erfaring i virksomhedsdrift, strategi og udvikling på højeste plan. Vi ser virkelig frem til samarbejdet og føler os helt sikre på, at vi med den nye bestyrelse kan indfri vores meget ambitiøse vækstplaner for de kommende år, siger administrerende direktør og medejer af Koncenton, Peter Krogsgaard Jørgensen.

Q&A: Mette Hejl er frontfigur for, hvis ikke dét ældste, så et af de ældste bureauer i Aarhus. Pravda har rødder helt tilbage til 1969 og dermed er 50-års jubilæet for længst holdt. De beskriver sig selv som et brandbureau og ikke et reklamebureau.

- Det, vi tilbyder, lægger sig mere op af forretningsstrategi, og det handler om at finde ind til kernen i virksomheden, så det er de store seje træk, forklarer Mette Hejl.

Hun overtog posten som CEO i Pravda, der tidligere hed PP Partners, som 26-årig, og det var ikke en nem opgave i midten af 00'erne. Som ung blond kvinde stod fordommene i kø, men hun er ikke en del af metoo-bølgen, for hun mener, at kvinder har de samme vilkår som mænd, de skal bare selv række ud efter dem.

Mette Hejl har det, hun selv kalder et jysk motto: De sejeste mennesker kan i modvind, og det passer meget godt til hendes første år som topchef.

Den 42-årige CEO har ingen lang uddannelse bag sig, men ser sig selv som selvlært.

- Jeg er uddannet i branchen som trainee, og så er det vokset derfra, suppleret med nogle mini MBA-kurser, fortæller hun.

Privat er Mette Hejl mor til en teenager, og forude venter et bryllup med kæresten og livet som bonusmor til fire.

Her svarer hun på 9 hurtige spørgsmål om karriere og ledelse.