Investeringsselskabet Heartland, der er ejet af Anders Holch Povlsen, skyder nu penge i den danske virksomhed Solitwork, der leverer softwareløsninger til virksomheder. Det skriver Børsen.

- Vi har arbejdet sammen med Heartland i cirka 10 år. Fra årsskiftet etablerede vi vores første udenlandske kontor i Hamborg, og i den forbindelse har Heartland set et stort potentiale i de ambitioner, vi har om at bringe virksomheden uden for Danmark. Det er det, vi håber, de kan hjælpe os med, siger Esben Duedahl, administrerende direktør og stifter af Solitwork.

Solitwork udbyder en software-as-a-service-platform til digitalisering af virksomheders finansfunktion – blandt andet kan løsningerne bruges til at lave koncernregnskab og budget. De har ambitioner om flerdobling af toplinjen frem mod 2025, og første skridt er at vokse i Tyskland, hvor virksomheden netop er trådt ind.

Det canadiske analysehus og erhvervsmagasin, Corporate Knights, har i sidste uge offentliggjort en liste over verdens mest bæredygtige virksomheder. Og her rangerede man altså vindmølleproducenten Vestas helt til tops som nummer et på listen. Det skriver Stiften.

Det er 18. gang i streg, at Corporate Knights laver listen, der indeholder en rangering af 100 virksomheder. Listen er udarbejdet på baggrund i en undersøgelse, hvor knap 7000 virksomheder er blevet målt og vejet på 23 indikatorer relateret til bæredygtighed.

Direktør i Corporate Knights, Toby Heaps, sagde følgende om årets vindere:

- Vi bevæger os hurtigt mod en fremtid, hvor førende bæredygtigheds-performere som Vestas vil skabe bedre afkast end deres globale konkurrenter, hvilket vil skabe et stærkt fundament mod at opnå en fossil-neutral økonomi på linje med de globale klimamål.

Norlys Agency bliver et såkaldt onsite-bureau, som er ejet og drevet af Zupa Zite, der har specialiseret sig i at etablere og drive denne type inhouse-bureauer hos danske virksomheder, blandt andet hos Grundfos og Kamstrup.

- Med Norlys Agency tager Norlys et skridt i retningen mod at udvikle et endnu stærkere marketingsetup, der kan understøtte og løfte Norlys-koncernen og brandet i den udvikling, der sker de kommende år, vurderer Kasper Sierslev, der er COO i Zupa Zite.

- Vi etablerer Norlys Agency for at få et skalerbart setup, der kan understøtte vores store ambitioner om at blive et førende brand inden for energi, internet og tv. Vi ønsker et bureau, der er 100 procent dedikeret til kreativ, operationel og taktisk markedsføring,  fortæller Per Hjuler, der er CMO for Group brand og marketing i Norlys.

Q&A: Karina Boldsen er et kendt ansigt i det aarhusianske erhvervsliv. Hun er ofte en, man støder på til diverse netværksarrangementer, og så har hun en tendens til at dukke op i feedet på Linkedin, hver gang et nyt hold af bestyrelseskandidater har været til eksamen hos hende.

Hun er de seneste år gået all-in på en bestyrelseskarriere og beskriver sig selv som et professionelt bestyrelsesmedlem med speciale i strategi, digitalisering, finans, HR, vækst og forretningsudvikling. Lige p.t. tæller hendes portefølje 14 bestyrelsesposter, hvoraf otte er som formand.

Når Karina Boldsen ikke sidder til bestyrelsesmøder, driver hun bestyrelsesportalen ArosBoard og er ansvarlig for bestyrelsesuddannelsen ved Erhvervsakademi Aarhus. Derudover er hun direktør i egen konsulentvirksomhed, der tilbyder rådgivning og sparring til både enkeltpersoner og virksomheder, ligesom hun driver et ledernetværk: 24 hours for Executives.

Den 53-årige direktør er bankuddannet og har sidenhen suppleret med HD i finansiering og organisation og ikke mindst fire bestyrelsesuddannelser. Hun har blandt andet en fortid som HR-direktør i Vestas, HR-chef i Danske Bank, personalechef i Salling Group og kommerciel direktør i Solitwork.

Privat er Karina Boldsen gift, har en datter og er bosat i Marseliskvarteret.

Her får hun 9 hurtige spørgsmål om karriere og ledelse.

Manglen på IT-professionelle i Danmark er iøjnefaldende. Jobtilbuddene for talenterne er mange, og konkurrencen om den specialiserede arbejdskraft er voksende. Det er et faktum.

Og der er ikke en quickfix-løsning på problemstillingen, men vi kan gøre en forskel – sammen, allerede i dag. En holdning, der står klart hos os i Destination Aarhus er nemlig, at vi kan gøre talentpuljen større i Greater Aarhus i fællesskab.

For den direkte løsning på den markante mangel findes ikke endnu, og problemstillingen er langt fra ligetil. Det kræver formentligt også et politisk indspark, hvis vi skal have flere unge til at vælge en IT-uddannelse og forbedre uddannelsesinstitutionerne samt virksomhedernes mulighed for at få internationale studerende og professionelle til Danmark.

Men én af vejene frem er samarbejdet på tværs af virksomheder, også de konkurrerende, om både at tiltrække og fastholde talenterne.

Lige nu oplever flere virksomheder at have adskillige ledige stillinger, og standard jobopslag bliver suppleret med headhunting og tilbud om højere lønninger.  Helt præcist var der ifølge DIREC 10. januar 1930 ledige opslåede jobs inden for IT og Tech, hvor 327 af dem var i Aarhus. Et tal, der tydeligt viser, at udbuddet ikke stemmer overens med antallet af uddannede og medarbejdere med rette kompetencer.

Det skal der gøres noget ved, og vi bliver nødt til selv at starte et sted. Og et sted at starte, er ved at tydeliggøre og udvikle det attraktive tech-miljø, der allerede eksisterer, for både nuværende og kommende IT-talenter.

Vi skal sammen gøre Greater Aarhus og Danmark til en attraktiv karrieredestination. Vi skal vise både internationale, nationale og lokale specialister, studerende og fremtidige studerende, bredden af netværk, ekspertviden og de utallige job- og uddannelsesmuligheder, der er inden for branchen.

Vi tror på, at netværk og cross-company knowledge sharing er med til at styrke og udvikle IT-miljøet i området for i sidste ende at fastholde og tiltrække nye specialister. Det gør vi eksempelvis ved at skabe netværk og vidensdeling på tværs af vores medlemsvirksomheder på både executive-, HR- og tech-niveau og ved at brande og udvikle deres medarbejderes ekspertise gennem events og vores TechBlog.

Vi ved, at udvikling af kompetencer og innovation er noget IT-professionelle sætter pris på og vægter højt i valget af arbejdsgiver. Når det foregår på tværs af virksomheder, er det både med til at styrke IT-miljøet og medarbejderne, og det er med til at vise udadtil, hvor mange spændende muligheder der er at arbejde med i Greater Aarhus. Dét er faktorer, der kan være med til at friste internationale medarbejdere til at flytte til Danmark eller unge til at starte på en IT-uddannelse.

Men allerførst kræver det selvfølgelig en generel accept fra virksomhederne af, at ja, vi stjæler hinandens medarbejdere, og ja, der er ikke nok IT-specialister til at udfylde alle de ledige stillinger. Netop dette var udgangspunktet for hele vores forening, der blev startet i 2017.

I dag, fem år senere, består Destination Aarhus af 14 større, ledende virksomheder, der i fællesskab arbejder for at gøre Greater Aarhus til den mest attraktive karrieredestination for IT-talenter ved at skabe netværk og styrke det lokale IT-miljø.

Året inden foreningens begyndelse viste en undersøgelse udarbejdet af Højbjerre Brauer Schultz, Kubix og Alexandra Instituttet, at vi i 2030 ville mangle 19.000 IT-professionelle i Danmark. Et tal, der i sommer 2021 lød på 22.000 ifølge IRIS Group og HBS Economics’ rapport for Danske Gymnasier og IDA.

Vi tror ikke, at det er et spørgsmål om, hvorvidt tallet vil stige yderligere, men det er derimod et spørgsmål om, hvor meget det komme til at stige.

Ja, der er stor mangel på IT-talenter. Ja, der er konkurrence om den specialiserede arbejdskraft. Men vi kan lige så godt samarbejde om at gøre talentpuljen større og spille hinanden bedre.