Frank Jensen oplever blandt mange små virksomheder, at de ikke tænker, de har brug for en strategi. Men det har alle, hvis man spørger ham:

- En strategi er bare en langsigtet planlægning mod et endemål. Derfor er det noget, alle ejerledere skal tænke i. På vores masterclass-event får man indspark til, hvordan man kan gøre forretningen bæredygtig, så den, når man sælger, er optimeret til, at en anden kan komme og overtage. Man skal have den gearet på en sådan måde, at man kan overdrage den, så en ny ejer nemt kan drive den videre med de værdier, man har lagt i den, siger Frank Jensen.

- Mange små virksomheder har svært ved at se, hvordan man opbygger en ledelsesstruktur, der beskytter virksomhedens værdier. Det er både vigtigt, hvis man er forberedt på et salg, men det er bestemt også vigtigt, hvis der skulle ske noget uventet såsom travlhed eller sygdom, siger Frank Jensen og fortsætter:

- Man skal have en ledelsesstruktur, der giver mening i den størrelse virksomhed, man driver, men den skal også være forberedt på, at man kan vækste. I de tilfælde skal ledelsesstrukturen kunne skaleres, så den kan følge med væksten.

Der er mange andre elementer, man skal forberede sig på, inden man sætter sin virksomhed til salg. Et element er, hvordan man bedst forvalter sine midler og ressourcer efter salget, så man opnår det bedst mulige udbytte?

Det afhænger af virksomheden, ejerlederen og salget, men ifølge Frank Jensen er det et område, man ligeledes kan få hjælp til på en M+A MasterClass.

I en tid med høje elpriser mener Salling, at det eneste rigtige er at slukke for årets julelys.

Marketingdirektør Birthe Wiberg siger, at det både handler om signalet i en tid med stigende elpriser, hvor alle skal spare, men også at det ikke er billigt at have julelys tændt i otte uger.

- Vi er midt i en energikrise med stigende priser. Vi er allerede i gang med at skære på vores elforbrug alle mulige steder, og så har vi besluttet, at vi ikke tænder lysene på vores facade, siger Birthe Wiberg til TV 2 Østjylland.

Hos Aarhus Kommune er de også ved at skære ned på forbruget, for eksempel bliver den populære skøjtebane foran Musikhuset i år lagt på is, der bliver slukket for saunaerne i kommunens mange svømmehaller og skruet ned for temperaturen i bassinerne. Derudover inviterer borgmester Jacob Bundsgaard mandag til en drøftelse af energispareinitiativer på Magistratens dagsorden.

Reshoppers genvej til at åbne egne børnetøjsbutikker sker ved opkøb af selskabet Kids Group, som driver og ejer børnetøjs-butikskæden Outletland. Selskabet har vist godt købmandskab ved at opkøbe billige restpartier med demo- og returvarer, tidligere kollektioner fra for eksempel konkursboer og sælge det igen til lave priser til børnefamilierne.

Det betyder, at ejerkredsen i Kids Group bliver medejere i Reshopper. Iværksætter og investor Casper Blom, der er ejer og direktør i Kids Group,  indsættes som ny CEO i Reshopper og bliver samtidig største kapitalejer i selskabet. Det betyder, at Casper Blom vil sidde på majoriteten i selskabet sammen med de tre medstiftere af Reshopper, Anders Dahl Pape, Jonas Funk Johannessen og Nicolai Danmark Johannesen, som fortsætter i ledelsen som henholdsvis CTO, CDO og CCO.

I disse dage arbejdes der på højtryk på at omdanne Outletland-butikken i Kolding til den første Reshopper-butik nogensinde. 

Virksomhedens hovedkoncept består i, at kunderne selv kan betale for tøjet på deres mobil i butikkerne og dermed slipper for at stå i kø. Den idé har nu indbragt dem en tocifret millioninvestering fra Friheden Invest. Investeringen skal blandt andet få Zliide ud over landets grænser. Det skriver Finans.

- Vi tror på, at der kommer en revolution i den måde, vi laver et køb på i butikkerne. Her er vi en simpel måde at gøre det på. Efter corona er der virkelig kommet fart på. Derfor vil vi skalere virksomheden og til udlandet, fortæller den administrerende direktør i Zliide, Morten Møgelmose.