Efter et år med røde tal på bundlinjen realiserer Hummel et overskud på 115 millioner kroner og leverer dermed det bedste resultat i brandets snart 100-årige historie. Samtidig stiger omsætningen med 38 procent, og det danske sportsbrand nærmer sig nu en omsætningsmilepæl på to milliarder kroner

Den markante vækst i omsætningen, der er bredt funderet på tværs af Hummels kategorier, markeder og distributionskanaler, skyldes blandt andet en positiv udvikling på det tyske marked. De seneste to år har Hummel haft stor succes med et øget fokus på digitalisering, og via online partnere og egen e-commerce er det nu for tredje år i træk lykkedes at fordoble den digitale omsætning. Alligevel er det fortsat wholesale, der udgør det største forretningsområde og samtidig oplever markant vækst.

- Flere af vores konkurrenter har valgt at nedprioritere wholesale, og det har efterladt et hul i markedet, som vi forsøger at udnytte til at styrke vores tilstedeværelse og være en endnu stærkere samarbejdspartner for vores kunder. I de seneste tre år har vi virkelig formålet at erobre markedsandele i wholesale, og med en samlet vækst på 30 procent i 2021 er det fortsat en absolut topprioritet for os, udtaler CEO Allan Vad Nielsen.

- Efter fire gode år må vi nu konstatere, at udviklingen inden for esport ikke har haft det opsving, vi havde forventet og dermed heller ikke har den forventede kommercielle interesse. AGF Esport har hele tiden været økonomisk bæredygtigt, men nu kan vi se ind i en fremtid, som ser usikker ud på det økonomiske plan, og der er ikke noget, som tyder på, at det ændrer sig. Derfor udviser vi nu rettidigt omhu og slukker vores computere, siger direktør i AGF Esport, Dan Jessen, til klubbens hjemmeside.

AGF Esport havde hold i både CS:GO (Counter Strike), hvor man på et tidspunkt var nummer 37 i verden, og i det digitale fodboldspil FIFA.

Schmidt Hammer Lassen Architects leverede i 2021 et samlet overskud på 1,2 mio. kroner. Dermed er to års underskud på tocifrede millionbeløb vendt til et positivt resultat. Ifølge administrerende direktør, Sanne Wall-Gremstrup, er den markante turnaround udtryk for, at virksomhedens aktuelle strategi er begyndt at virke.

- Underskud på driften i den størrelsesorden, vi har oplevet de senere år, har en lang historik, og vores vej tilbage til sorte tal på bundlinjen har derfor været brolagt med en række vanskelige og nødvendige beslutninger.

- Vi måtte tilpasse organisationen til den daværende ordrebog og har samtidig prioriteret langsigtede investeringer – og det har kun været muligt takket være en kæmpe holdindsats fra alle på tegnestuen.

- Samtidig har vi fuldført generationsskiftet i partnerkredsen, så vi nu har en partnergruppe, der både er solidt forankret i vores DNA og har stor lyst og energi til at skabe forandring, siger hun.

Claus Krogh skal stå i spidsen for Lidls kommunikations- og CSR-indsatser og være med til at fortsætte den lange række af gode resultater, som kæden har skabt over de seneste år.

Den nytiltrådte head of communications og CSR kommer med en solid faglig og ledelsesmæssig baggrund. Claus er uddannet journalist og har mere end 25 års erfaring som blandt andet ansvarshavende chefredaktør på JP/Politikens Lokalaviser og som kommunikationsrådgiver i en række PR-bureauer.

Claus Krogh siger selv om de nye udfordringer:

- Bæredygtighed og CSR er noget, der ligger de danske forbrugere på sinde og af samme årsag giver det rigtig god mening, at Lidl nu kan kæde vores CSR- og kommunikationsindsatser sammen og dermed blive endnu stærkere i vores kommunikation til kunder, leverandører og medarbejdere. Vores ambition er, at Lidl fortsat går forrest og viser vejen.

Hans Jørgen Østergaard er den nye mand bag rattet i busselskabet AarBus, der kører bybusserne i Aarhus. Han har en baggrund som erhvervskundedirektør inden for den finansielle sektor og glæder sig til at arbejde med kollektiv trafik i Aarhus.

- Bybusserne er vigtige for borgernes mobilitet i Aarhus. Det bliver spændende at arbejde med noget, der er så vigtigt for kundernes hverdag og ikke mindst klimaet. Med den løbende udskiftning af dieselbusser til elbusser frem mod 2027 er bybusserne en vigtig brik i kommunens klimamål. Som kunde er man dermed med til at skabe en renere by, fortæller Hans Jørgen Østergaard.

Første dag som direktør for AarBus bliver 1. juli 2022.

Klaus Dolmer bliver ny administrerende direktør for Silvan med virkning fra 31. maj 2022.

– Klaus Dolmer har en bred og helt unik erfaring i den danske gør-det-selv-branche samt dybdegående ekspertise om Silvan, hvor han gennem sin karriere har varetaget forskellige lederroller. Han har spillet en stor rolle i Silvans turnaround og udviklingen af strategien fremadrettet, udtaler Jan Becker, bestyrelsesformand for Silvan.

– Gennem de seneste år har Silvan re-positioneret sig som det mest convenience-orienterede byggemarked i Danmark. Det er en rejse, som jeg ser frem til at fortsætte, udtaler Klaus Dolmer.

Med ansættelsen af Klaus Dolmer som administrerende direktør består direktionen nu af i alt fire medlemmer. (CEO: Klaus Dolmer, CFO: Keld Larsen, CSO: Rasmus Kjærgaard, COO: Michael Lange).

Mathias Kerp, der kom til Silvan i slutningen af 2021, forlader efter gensidig aftale Silvan ved udgangen af maj 2022.

Q&A: Det er efterhånden fem år siden, at den 50-årige Jacob Vittrup overtog styringen med energiselskabet NRGi. En koncern, der er ejet af 225.000 andelshavere, og i dag har omkring 1500 medarbejdere.

Jacob Vittrup er uddannet cand.oecon fra Aarhus Universitet og kom til NRGi fra en stilling som CFO hos RTX i Nørresundby, hvor han også har været konstitueret CEO i perioden december 2015 til september 2016.

Hos RTX arbejdede han blandt andet med trådløs kommunikation, og Jacob Vittrup var gennem de godt seks år, han var ansat, medvirkende til at vende virksomheden til overskud og øge selskabets markedsværdi betydeligt.

Tidligere har han desuden været koncernregnskabschef hos B&O med ansvaret for intern og ekstern rapportering. Hos NRGi afløste han Søren Sørensen, der efter eget valg ønskede at fratræde efter otte år på posten.

Privat er han gift, har to børn og bor i Mårslet.

Her svarer han på 9 hurtige spørgsmål om karriere og ledelse.