- USA er allerede i en nedadgående kurve i forhold til inflationen, og generelt er den amerikanske økonomi fire måneder foran markedets påvirkninger i forhold til den danske.

- Kerneinflationen er fortsat på et højt niveau, men det er fordi, den er præget af træge elementer såsom beskæftigelse og rentestigninger. Men der er altid en forsinkelse på markedets påvirkninger af for eksempel stigende arbejdsløshed, fordi der er et opsigelsesvarsel, og det er det samme med rentestigninger. De rentestigninger, der bliver vedtaget i første halvår, mærker vi først i andet halvår.

- Man har målt konjunkturer i over 100 år, og historisk set er inflationen altid steget og faldet i samme tempo, så når det har taget 12 måneder at få en høj inflation, har det også taget 12 måneder at få den tilbage i niveau. Det gælder også kerneinflationen

- Det er snart slut med rentestigninger. Jeg forventer, at USA til efteråret allerede skal til at sænke renten. De lange renter har gennemskuet konjunkturen og er allerede startet med at falde fra efteråret 2022. Til sommer er vi formentlig nede på en tre procents rente igen og senere endnu lavere.

- Faldende renter betyder også, at faldet i boligpriser snart er slut, formentlig ser vi et stop i andet kvartal i år.

- Det bliver bedre med forbrugertilliden, men lige nu er der mange ydre påvirkninger, der får danskerne til at holde igen.

- Det er vigtigt at have for øje, at forbrugertilliden blot er en måling, og på grund af de høje energipriser, krigen i Ukraine, og de høje leveomkostninger scorer forbrugerne den lavt. Tilliden nåede et lavpunkt i 2022, men vi vil allerede her i 2023 se en forbedring, som vil fortsætte i 2024.

- Detailhandlen får det svært i det kommende år. Under corona kunne de sælge alt, men de kunne ikke få varerne på lager. Nu er lagerne godt fyldte, men det kniber med salget, og her kan vi forvente et brandudsalg i 2023 for at få lagrene tømt. Det kan blive til forbrugernes fordel (og en fordel for inflationen), men et hårdt år for detailhandlerne venter.

- De meget høje energi- og fødevarepriser er blandt andet det, der har været med til at drive inflationen op og har givet danskerne en reallønsnedgang, der har ødelagt købekraften. Men energipriserne bliver lavere i 2023 og 2024, og det er blandt andet drevet af den lavere efterspørgsel, fordi vi er blevet gode til at spare, og rente-pengepolitikken dræber også efterspørgslen.

- Men historisk set bliver man ramt af inflationen to gange, og det skyldes formentligt energi denne gang. For energibranchen har et problem med udbud og efterspørgsel, priserne falder igen, fordi efterspørgslen er faldet. Men når vi kommer langt ind i 2024, og forbrugerne har fået deres købekraft tilbage, så vil vi igen se stigende energipriser, fordi efterspørgslen ikke kan følge med.

- Siden finanskrisen er der massivt underinvesteret i mine- og energisektoren. Desuden får olieindustrien hele tiden at vide, at de i fremtiden skal finde andet at lave. Udfordringen er, at energiforbruget på verdensplan stiger med 2,65 procent pr. år. og har gjort det siden 1950.

- Sol og vind udgør kun godt tre procent af den globale energi. Den grønne omstilling kan langt fra matche den årlige stigning i energiforbruget. Og hvis olieindustrien ikke invester ind i produktionen, er risikoen for en ny energikrise mulig.

Energi Danmarks administrerende direktør Jørgen Holm Westergaard fratræder efter 23 år på posten.

- Bestyrelsen har igangsat en rekrutteringsproces efter en ny administrerende direktør, der kan stå i spidsen for den videre udvikling af Energi Danmark. I overgangsperioden bliver CFO Jesper Nybo Stenager indsat som fungerende administrerende direktør, siger bestyrelsesformand Jesper Hjulmand i en pressemeddelelse.

Virksomheden Holdbar.com har kun to måneder efter selskabets fødsel sikret vækstkapital på samlet set syv mio kr. Venturefonden Founderment har ført an i kapitalrejsningen, bakket op af blandt andet Proshop-direktør Poul Thyregod og Vækstfonden. Virksomheden har bygget en alt-i-én softwareløsning til oplevelsesbranchen, der hjælper udbydere med markedsføring, salg og administration.

- Trods en årlig volumen på 150 mia. dollars er oplevelsesbranchen kun i meget lille grad digitaliseret. Nu bliver der så investeret massivt i ny teknologi, der kan øge virksomhedernes salg og strømline deres processer. Vi kender branchen, kunderne og behovet og tror på, at vores løsning kan skabe flere oplevelser, gladere gæster og sundere forretninger - samt gavne turismen helt fundamentalt, siger direktør og medstifter Lasse Kjær, der for nylig trak sig fra oplevelsesplatformen Truestory, som han selv har stiftet.

I år kan Søstrene Grene fejre 50-års jubilæum, og på flere måder markerer milepælen den krisetid, som konceptet er vokset ud af. 

- Vi skal ikke lade os skræmme af de turbulente tider men gribe de muligheder, der opstår til at sikre, at Søstrene Grene også er aktuel for vores kunder de næste 50 år, siger medejer og CEO Mikkel Grene.

- Selvom detailbranchen er inde i en verdensomspændende krise lige nu, så prøver vi at se mulighederne i lige så høj grad, som vi har øje for truslerne og at søsætte nye vækstinitiativer. Vi skruer op for ekspansionen af fysiske butikker, og om nogle få år har vi en målsætning om at have 100 butikker i Tyskland (60 i dag, red.), mens målet er at gå fra 5 til 50 butikker i UK inden 2027, siger Mikkel Grene i en pressemeddelelse.

Direktøren fortæller, at Søstrene Grene forventer at nå tre milliarder kroner i omsætning i år, og at det tal skal løftes til 4 milliarder kroner inden for yderligere to-tre år.

Med en imponerende historik og +20 års erfaring inden for digital marketing og -forretningsudvikling for adskillige succesfulde danske bureauer, kan Rikke Clausen nu tilføje bestyrelsesmedlem hos No Zebra til listen.

- Folkene bag No Zebra er nogle skønne mennesker at bruge tid sammen med, og jeg glæder mig til at lære organisationen endnu bedre at kende, rykke ved noget og bruge mine kompetencer inden for digital udvikling og forretningsopbygning, siger Rikke Clausen.