- ESG (Environmental, Social and Governance) er rykket helt op i toppen af agendaen, og vi bruger generelt meget tid på at se på, hvordan vi kan reducere klimabelastningen fra vores produkter. Det kan være både, hvor stort et CO2-aftryk de sætter og med hensyn til cirkularitet. 

- Noget af det, der flytter meget, er, når vi ændrer produkter til at være produceret af genbrugsmaterialer, og når vi ændrer produktet på en måde, så materialerne lettere kan genbruges, den dag det ikke skal anvendes længere.

- Det må være vores kunder. De har fået optimismen tilbage den seneste måneds tid – ikke mindst syd for grænsen, hvor de ellers har været ekstra hårdt ramt af krisen. Man mærker en anden tro på fremtiden, som begynder at forplante sig, og den optimisme har vi brug for i disse turbulente tider.

- At der ikke er udsigt til fred i Ukraine foreløbig. At der skulle være krig i Europa i disse år, havde jeg ikke forestillet mig, og jeg kan ikke lade være med at følge krigen tæt hver eneste dag. 

- Det er beskæmmende og har kæmpestor indflydelse på, hvordan Europa former sig i disse år på godt og ondt, og hvilken verden vi efterlader til vores børn.

- Samtalen har mest gået på krisen. De fleste virksomheder, jeg taler med, oplever, at det er gået bedre, end man forventede for et år siden. Så nu er det store samtaleemne, om krisen bare ikke rigtig har manifesteret sig endnu, eller om det bare ikke bliver så slemt som frygtet. 

- Jeg er forsigtig optimist, som de fleste andre virksomhedsledere.

- Jeg har lige været en tur i UK, som er vores største vækstmarked i disse år. Det var tankevækkende at opleve, hvor stærkt vores kultur (som vi kalder 'søsterånden') levede i de nyåbnede butikker, selvom de ligger langt væk og et sted med en anden tradition og mentalitet.

- Det viser igen, at hvis man har et tydeligt værdisæt og en italesat kultur og omgangsmåde på hovedkontoret, så er det meget kraftfuldt og kan stråle ud i andre lande som inspiration. 

- Man ser mange interessante eksempler på, hvordan en virksomhedskultur påvirker, hvordan medarbejderne agerer i dagligdagen. Et godt eksempel er jo de to storbanker i Schweiz (UBS og Credit Suisse), som i kraft af to meget forskellige kulturer, har fået to meget forskellige livsforløb på trods af, at de startede med det samme udgangspunkt og agerer ud fra de samme rammer.

- Helle Østergaard Kristensen, CEO i Danske Commodities. Jeg talte med hende forleden og fik virkelig øjnene op for, hvordan hun sidder i epicenteret i en branche, som i den grad er i vælten, og som har spillet en stor rolle i den usikkerhed og dramatik, der har været indenfor energisektoren, som hun i øvrigt har håndteret med meget sikker hånd.

Schouw & Co. realiserede et første kvartal med fremgang i både omsætning og indtjening. Omsætningen landede på 8,7 mia. kroner, og det var 38 procent mere end i samme kvartal sidste år. Den store fremgang i omsætningen skyldes især de strategiske opkøb, som Schouw & Co. foretog i 2022, samt øgede salgspriser.

- Vi prioriterer vækst og udvikling højt, og vi ser nu effekten af sammenlægningen af GPV og den schweizisk baserede EMS-virksomhed Enics i oktober 2022, samt HydraSpecmas overtagelse af vinddivisionen fra Ymer Technology, som har effekt fra februar 2023.

- Investeringerne i de to virksomheder samt de seneste års investeringer i at udvide koncernens produktionskapacitet er et udtryk for, at vi har finansiel styrke til at understøtte den langsigtede strategiske udvikling, siger Schouw & Co.s administrerende direktør, Jens Bjerg Sørensen.

Årsresultatet for Aarhus Vands viser, at vandselskabet har en god og sund økonomi, og at aarhusianernes vandregning er holdt i ro trods høj inflation og høje priser på el. Selskabet har i 2022 investeret næsten 500 mio. kroner ud af en samlet omsætning på knap 700 mio. kroner i grønne tiltag og et sundere vandkredsløb. 

- At vi har formået at investere så mange penge i bedre badevand, bedre fiskevand og rent vand i hanen viser, at forbrugernes penge kommer ud at arbejde for det fælles bedste. Vi har forpligtet os på at forvalte de ressourcer, vi har til rådighed, på en bæredygtig måde i forhold til miljøet, det sociale og økonomien, siger direktør i Aarhus Vand, Lars Schrøder.

Huscompagniet må se driftsresultatet styrtdykke med 67 procent i årets første tre måneder. Det lander på 29 mio. kroner. I samme periode sidste år lå det på 88 mio. kroner, viser Huscompagniets netop offentliggjorte regnskab fra første kvartal. Det skriver Børsen.

- Vi har oplevet hurtige ændringer i markedsforholdene i de seneste par år. Derfor er det mindre relevant at sammenligne vores resultater for første kvartal 2023 med historiske tal. Dette kan være en ny normal i en længere periode og vil sandsynligvis være tilfældet i resten af 2023, udtaler han i en pressemeddelelse.

Aarhus Havn er i den grad i vælten for tiden. Den foreslåede havneudvidelse har delt aarhusianerne, mens Danmarks største erhvervshavn i sit regnskabsår leverer rekorder. Det skriver stiften.dk.

Aarhus Havn kom ud af 2022 med den største godsomsætning i 14 år og skriver danmarkshistorie med en dansk rekord for containeromsætning. Det samlede overskud lyder på 115 millioner kroner.

- Det har på mange måder været et begivenhedsrigt og helt uforudsigeligt år. De globale udfordringer blev lokale. Forsyningssikkerhed og forsvarssikkerhed kom for alvor på dagsordenen. Det var også tilfældet hos Aarhus Havn. Derfor er jeg stolt over, at vi kommer ud af året med så stærkt et resultat, som vi gør, siger Thomas Haber Borch, der er administrerende direktør hos Aarhus Havn.

Vedligeholdelse af vindmøller skulle revolutioneres med en robot. Men efter flere år med underskud må Rope Robotics, der ellers havde finansiel støtte fra "store spillere" som Innovationsfonden og et EU forsknings- og innovationsprogram, nu dreje nøglen om, skriver Århus Stiftstidende.

Kurator for konkursbehandlingen er Per Buttenschøn, der er partner og advokat ved DLA Piper. Han oplyser til Stiften, at det er virksomheden selv, der har begæret sig konkurs. Derudover er han optimistisk i forhold til, hvorvidt driften kan fortsætte på længere sigt:

- Der er flere potentielle købere, der har rettet henvendelse til mig om køb af selskabets aktiver. Jeg har forstået på disse henvendelser, at interessen er med henblik på at fortsætte virksomhedens drift og – forhåbentligt – realisere selskabets potentiale.