Erhverv Aarhus hylder sammen med Aarhus Kommune byens SMV'er med en ny inspirationspris. Prisen bliver uddelt ved Erhverv Aarhus Konferencen onsdag 20. september til virksomheder, som har gjort en forskel inden for: Grøn omstilling, Eksport og internationalisering, Socialt bidrag, samt Beskæftigelse og arbejdskraft.

Der er nedsat en jury til hver af de fire kategorier. Juryens opgave er at vurdere de indstillede virksomheder og indsatser med henblik på at udvælge tre finalister og en vinder i hver kategori. For kategorien Beskæftigelse og arbejdskraft består juryen af Pia Avnsted, områdedirektør, Sparekassen Kronjylland, Terje Vammen, partner og senior direktør, Silverlining Research og John Astrup, centerdirektør, Hørkram Foodservice.

Nedenfor kan du læse mere om de tre finalister i den første kategori her.

Velgørenhed og socialt arbejde.

Sådan fristes man til at beskrive det arbejde, Special Minds hver dag udfører, men virkeligheden er en anden.

Det fortæller leder Kamille Ebbe.

Hun oplever igen og igen, hvordan mangfoldigheden beriger virksomheden økonomisk såvel som kulturelt, og den oplevelse har hun og resten af holdet bag Special Minds nu sat sig for at dele med andre.

Derfor har man igangsat et rekrutteringsprojekt, som skal give flere med diagnoser inden for autismespektret fodfæste på det danske arbejdsmarked.

- For nyuddannede akademikere med diagnoser er der en langt større ledighed. Vi oplever, at der er stor nysgerrighed fra virksomheder i forhold til at tage et større socialt ansvar, og det vil vi gerne hjælpe dem med. Samtidig vil vi gerne hjælpe dem med at få øje på, at medarbejdere med diagnoser kan styrke virksomheder fagligt. Derfor er vi i gang med at lave et samarbejde, hvor vi både er i kontakt med uddannelsesinstitutioner og virksomheder, forklarer Kamille Ebbe.

Special Minds er blandt finalisterne til SMV'ernes Inspirationspris i kategorien "Beskæftigelse og arbejdskraft", der bliver uddelt af Erhverv Aarhus i september, og virksomheden har i løbet af det seneste år haft stort fokus på rekrutteringsprojektet, som i dag "mangler de sidste streger", inden det løber af stablen.

De første samarbejder med større virksomheder og uddannelsesinstitutioner er på plads, og formålet er at inspirere andre med de positive erfaringer, som virksomheden har gjort sig. Og dem er der nok af.

Foruden uddannelses- og beskæftigelsesrettede forløb tilbyder den socialøkonomiske virksomhed en række services inden for IT. Det gør man med Special Minds IT, der målrettet ansætter medarbejdere med diagnoser inden for autismespektret.

Cirka halvdelen af de 56 ansatte har en diagnose, og det har vist sig at være en god forretning.

- Vi har fundet ud af, hvordan vi hver især kan skinne igennem med det, vi er gode til. Vi er en virksomhed, som i høj grad har øje for kompetencer og arbejdsområder mere end stillingsbetegnelser. Det med at udnytte en særlig egenskab dyrker vi meget, og det er en del af årsagen til, at vores økonomi har gang i en positiv udvikling, siger Kamille Ebbe og fortsætter:

- Der er nogle ting i de opgaver, vi løser, hvor min hjerne ville blive doven. Her tænker jeg på sådan noget som mønstergenkendelse og det med at være vedholdende. Det betyder, at mange af de kunder, som bruger os, er overrasket over, at der slet ingen fejl er. Det ville ikke kunne lade sig gøre udelukkende med ansatte uden diagnoser.

Tal fra Landsforeningen Autisme viser, at cirka 10 procent af danskere med autisme er i ordinært job, og at 10 procent er i fleksjob. Det er alt for lavt, mener Kamille Ebbe.

Hun tror, at årsagen til den lave beskæftigelse er en "forkert forestilling" om, at det er besværligt at have medarbejdere med diagnoser.

- Kulturmødet er ret særligt og gør, at vi for eksempel har en meget høj fastholdelsesprocent af medarbejdere. Det er givende på mange måder, siger Kamille Ebbe og fortsætter:

- Noget af det, vi kan give videre til andre virksomheder, er at hjælpe dem til at indse, at det hverken er farligt eller besværligt, at der er ansatte med autisme-diagnoser. Det kan i stedet være en gave både i forhold til medarbejderkulturen og den faglighed, det kan tilføje virksomheder.

Ifølge Kamille Ebbe behøver der ikke være en "særlig stor forskel" på, hvordan man driver virksomhed med ansatte, der har diagnoser inden for autismespektret. I Special Minds har man indrettet sig således, at det primært er ansatte uden diagnoser, der står for kundekontakten, mens ansatte med diagnoser i stedet bruger kræfter på IT-opgaverne.

At Special Minds hen over den seneste tid har oplevet en stigende interesse fra virksomheder i forhold til at ansætte medarbejdere med diagnoser kan have flere årsager. Men ifølge Kamille Ebbe har særligt det stigende fokus på ESG-regnskaber haft indflydelse.

Som en del af ESG-regnskabet skal i første omgang større virksomheder fra 2024 redegøre for deres sociale forhold, og her kan det ifølge Kamille Ebbe blive en fordel, hvis man "gør noget anderledes, og tager socialt ansvar" ved for eksempel at ansætte medarbejdere med diagnoser inden for autismespektret.

- Det kan også være ved at købe ydelser hos os. På den måde får de løst en opgave, og samtidig bidrager de ind i den sociale del af deres ESG-regnskab, fortæller Kamille Ebbe og tilføjer, at der er gode grunde til at være optimistisk i forhold til fremtiden for Special Minds:

- Der er flere og flere virksomheder, der kan se, at vi kan hjælpe med at sortere data og lave data tilgængelig på andre måder, som gør, at de kan lykkes endnu bedre og stille skarpt på deres opgaver. Vi oplever en stigende interesse, som gør, at vi forventer en økonomisk vækst hen over de kommende år.

Ifølge Kamille Ebbe kan Special Minds erfaringer overføres til et hav af brancher. Hun fortæller, at "det handler om funktioner og match, og fordi man har en anderledes hjernestruktur, så er man også et menneske, som kommer med alle mulige forskellige interesser".

- Vi har fundet ud af, at der er noget i forhold til at kunne se mønstre og stille skarpt, som passer godt ind i IT, men i virkeligheden kunne det overføres til et lager, bogholderi, en kantine eller alt muligt andet. Der er uendelige muligheder, siger hun.

Netop dét skal Kamille Ebbe og Special Minds nu til at formidle videre til virksomheder, og lykkes det, er virksomheden et skridt længere på vejen mod at indfri deres drøm.

- Vi drømmer om et arbejdsmarked, hvor man har øje for kompetencer i stedet for begrænsninger eller diagnoser. Og så er vi optaget af at lykkes. Bundlinjen skal være i orden, og på den måde er det her ikke et socialt projekt. Det handler ikke om, at det er synd for nogen - det handler om at få øje på den gevinst, diagnoser kan være, slår hun fast.

Husk, at du altid kan finde alle ugens regnskaber fra Aarhus-virksomheder på erhvervslivaarhus.dk