Claus skabte en succes, solgte sin virksomhed, og nu er han i gang med at gøre det igen: - Det ligger dybt i mit DNA at skabe vækst
Claus Søgaard Poulsen, der solgte sin virksomhed for et trecifret millionbeløb, har nu sat sine spor i vindindustrien med virksomheden ProCon.
Trods en alder på 69 år har iværksætteren Claus Søgaard Poulsen ingen planer om pension. Han bruger nu sin tid og ekspertise i ProCon, der beskæftiger sig med ingeniørarbejde og design til grundinstallationer til vindmøller.
- Det ligger dybt i mit DNA, hele tiden at se muligheder og skabe vækst, siger Claus Søgaard Poulsen.
Claus Søgaard Poulsen er ikke en mand, som står stille.
For til trods for at han på papiret er nået en alder på 69 år, hvor de fleste nok gerne ville nyde deres otium, så har Claus Søgaard Poulsen ingen planer i den retning - selvom han har alle muligheder for at gøre det.
Tilbage i 2005 solgte han sin elinstallations-virksomhed El:Con til Energi Danmark Nrgi for et trecifret millionbeløb. Han træk sig dog ikke tilbage, men fortsatte med at lede virksomheden.
- Der blev jeg siddende som direktør til 2014, hvor jeg som 60 år ung, ikke gammel, følte, at der skulle ske noget nyt, har han tidligere fortalt til RisskovLiv.
Det nye blev ProCon, som han stiftede i 2019 i Aalborg, og valget faldt netop på Nordens Paris, fordi det var der, både kunderne og medarbejderne var. Ideen til ProCon opstod efter at Claus Søgaard Poulsen havde hjulpet en CEO i en maritim virksomhed i det Nordjyske og her fik smag for vind industrien.
- Det ligger dybt i mit DNA, hele tiden at se muligheder og skabe vækst, siger Claus Søgaard Poulsen.
Vigtigt at være Firstmover
Navnet ProCon er inspireret og frit sammensat af professionel connection, og slægtskabet med El:Con fornægter sig ikke, det stod for electric connection.
ProCon er dog i en helt anden branche, de tilbyder det man kan kalde grundinstallationen til vindmøller. Det er ingeniørarbejdet og design til transition pieces, der udgør fundamentet til vindmøller, som de både installerer og servicerer efterfølgende.
Selvom vindmøller på ingen måder er en ny opfindelse, så lykkedes det alligevel Claus Søgaard Poulsen at finde et lille hul i markedet.
- I dag har vi en tredjedel af verdensmarkedet.
- Vi arbejder med en form for serieproduktion og indenfor det elektriske, som jeg har forstand på. Man skal have styr på sine forretningsgange, dokumentationen og sporbarheden. Hele den der papirgang, som er vigtig, den kunne vi se, at vi kunne gøre smartere, fortæller Claus Søgaard Poulsen.
ProCon tæller omkring 300 medarbejdere, halvdelen er i Danmark, og en stor andel arbejder også ude i verden.
Netop det at have medarbejdere ude i verden er vigtigt, for selvom der er meget snak om, at den grønne omstilling går alt for langsomt, så er det i disse år også et kapløb med mange aktører. Noget af det, ProCon indtil videre har vundet markedsandele på, er at være hurtige.
- Det gælder om at være firstmover på nye markeder og nye kunder. Som eksempel etablerede vi os under lidt specielle forhold under covid-19 i Asien, fordi man skal være lokal for at få succes derude. Til gengæld er det noget nemmere at arbejde i Asien end i Europa, fordi fra de beslutter noget til de går i gang, er det en meget kortere proces. Og vi kan levere hurtigt, fordi vi har etableret en hub.
Den sociale bæredygtighed
Når man arbejder med installationer til vindmøller, og på den måde er en direkte leverandør til den grønne omstilling er det klart, at bæredygtighed bliver et centralt tema i hele virksomheden.
- Vi gør meget internt for at reducere C02-aftryk , stiller krav og evaluerer både vores leverandører, producenter og transport omkring CO2-regnskab. Så vi på den måde kan sikre, at vores interne processer er helt efter bogen uden unødige aftryk, forklarer Claus Søgaard Poulsen.
Men det er ikke kun den miljømæssige påvirkning, som stifteren af ProCon er optaget af. Han er også optaget af den sociale bæredygtighed og det at tage et ansvar for det store fællesskab.
Et eksempel på det er de fyrede slagterimedarbejdere fra Sæby, hvor ProCon netop nu er ved at omskole 75 medarbejdere til at blive kabelmontører.
- Vi forsøger gerne at finde de skæve vinkler på rekruttering, og kunne vi være med til at hjælpe nogle mennesker i en uheldig situation og samtidig få dem med ombord, ville det være en gevinst på begge parter. Vi mangler jo folk generelt, og det ville være en billigere løsning end at skulle hente arbejdskraften fra udlandet.
- Vi vil også gerne være med til at tage et samfundsansvar, som handler om noget andet end den grønne omstilling, så det var oplagt at byde sig til her. Og der skal jo også være nogle, der kan være med til at betale min pension, så det gælder jo om at få folk i gang, siger Claus Søgaard med et smil.
Den 69-årige direktør har dog ingen planer i den retning lige foreløbig.
- Når man er selvstændig, så bliver arbejde og fritid en helhed, som ikke kan skilles ad, og jeg har timer nok til at nå alt det, jeg gerne vil. Så længe det er spændende, og jeg kan gøre en forskel, bliver jeg ved.
-
ProCon har hovedsæde i Aalborg, hvor Claus Søgaard Poulsen også er de fleste dage, men et par gange om ugen er han at finde på kontoret i Risskov. Pressefoto
