Rikke Sejthen er drivkraften bag initiativerne 'Hjemløs i Aarhus' og 'Det Rullende Hjerterum' - en foodtruck, der serverer mad til de hjemløse. Hun kan ikke lade være med at hjælpe de hjemløse og socialt udsatte, og hendes store indsats er elsket af alle, hun hjælper.

Rikke har skabt flere faste traditioner for byens hjemløse, herunder den årlige julefrokost, som hun har afholdt 11 år i træk. Hun laver også personlige julegaver til hver enkelt hjemløs, arrangerer påskefrokoster, biografture og hjælper med indretning af lejligheder og lægebesøg.

For et år siden oprettede Rikke 'Det Rullende Hjerterum', en foodtruck, der hver weekend giver mad og omsorg til byens hjemløse. Udover maden fokuserer Rikke også på det sociale samvær. Rikke har også oprettet et gravsted for hjemløse og socialt udsatte gennem en indsamling, og står også for bisættelser, både i kapellet og ved urnenedsættelser.

Martin Ø. Andersen fra SkoleIT har en særlig evne til at omfavne og støtte unge, der ellers nemt kunne blive overset på det moderne arbejdsmarked. Han anerkendes for sin evne til at give en chance til dem, som måske ellers ikke ville have fået en.

Et markant eksempel på Martins usædvanlige tilgang var, da han besluttede at ansætte to elever i stedet for en. En af disse elever havde både etnisk og social baggrund, der kunne have skubbet dem til side i en typisk ansættelse. I stedet valgte Martin at gøre en ekstra indsats, inklusiv at undersøge mulige strategier for at håndtere elevens talehandicap.

Det er ikke kun Martin, der har et åbent hjerte og sind hos SkoleIT. Firmaet har en høj prioritering af at inkludere alle og gøre plads til dem, der let kan blive overset. Mange af deres ansatte er i flexjobs eller deltidsstillinger, hvor der tages hensyn til individuelle behov og begrænsninger. SkoleIT har flere medarbejdere med udfordringer som autisme og angst.

Non-profit organisationen Bindeleddet har gennem frivillige mentorskaber formået at vokse eksponentielt inden for de seneste år. Nu hjælper de udsatte unge i fem forskellige byer, herunder tre indsatser i Aarhus hos Aarhus Krisecenter, Forsorgshjemmet Egåhus og Ungetilbuddet Nord.

Bindeleddet, som hovedsageligt består af frivillige på både operationelt niveau og i bestyrelsen, hjælper nogle af Danmarks mest udsatte unge og gør en varig positiv forskel. Metoden de anvender er delt i to dele:

For det første arbejder de frivillige ugentligt på steder, hvor de unge bor, for at skabe sociale rum. Grundet de unges systemtrætte tilstande, giver dette initiativ dem en frihed og åbenhed i det socialrum, der etableres. Yderligere styrker de fællesskabet ved at arrangere ture væk fra hjemmet.

For det andet tilbydes de unge en mulighed for at indgå i et mentorskab med én af de frivillige, hvis der er gensidig sympati og kemi. Resultatet af disse skræddersyede mentorrelationer er gode - fire ud af fem unge går fra massiv udsathed til at være i egen bolig, job og/eller uddannelse inden for kun ét år.

Den globale venturefond Antler øger sin nordiske satsning yderligere, efter venturefonden har føjet et nyt navn til sin nordiske ledelse og partnerkreds i skikkelse af startup-profilen Maiken Paaske. Som ny associeret partner skal danske Maiken Paaske have fokus på investeringer, porteføljerådgivning og udbredelse af kendskabet til Antler. Det skriver KapitalWatch.

- I min optik er det et match made in heaven. Antler har en størrelse og et format, hvor der virkelig er mulighed for at skabe impact i stor skala. Samtidig er der mange grundlæggende værdier for fondens investeringsfokus, som går rigtig godt i spænd med mine personlige værdier og interesseområder, så jeg glæder mig enormt meget til at tage del i den ambitiøse rejse, Antler har forude, siger Maiken Paaske i en pressemeddelelse.

Lind Capital har meddelt, at Tue Harritz Grosen, der har fungeret som midlertidig CEO siden april, er blevet udnævnt til fast CEO af bestyrelsen.

Bestyrelsens beslutning reflekterer deres tillid til Tues evne til at føre Lind Capital fremad og opnå virksomhedens strategiske mål.

- Tue har demonstreret stærkt lederskab i deres midlertidige periode, og vi ser frem til fremtiden under hans vejledning, siger Henrik Lind, bestyrelsesformand for Lind Capital

Salget er kommet i stand i samarbejde med CataCap, som er majoritetsaktionær i DAFA-koncernen, der specialiserer sig i produkter og løsninger til forsegling, beskyttelse og lyddæmpning

Dafa Group blev grundlagt i 1939 af Børge Norby og har været familieejet, indtil CataCap overtog selskabet. Dafa Group er i dag en global aktør med kontorer i otte lande og mere end 320 ansatte.

SF Management er køber af ejendommen, og det sker som et led i den strategi, som virksomheden har for sine investorer inden for lager, logistik og produktion.

• Dagligvarekæden Lidl har gennemført opkøbet af 10 tidligere Aldi-butikker gennem Rema 1000. På 10 af adresserne vil Lidl åbne nye dagligvarebutikker den kommende tid. De nye butikker er beliggende i Slagelse, Stege, Væggerløse, Bjerringbro, Brande, Esbjerg, Hirtshals, Holstebro, Viborg og Aabybro. Flere af de nye butikker er i byer, hvor Lidl ikke hidtil har været til stede, oplyser Mads T. Nielsen, udviklings- og ejendomsdirektør i Lidl i en pressemeddelelse.
• Aarhus Taxa gør det nu muligt at bestille en taxa, som ikke udleder CO2. Mange af byens virksomheder har gennem en længere periode haft aftaler, hvor de kun er blevet betjent af taxier, som ikke udleder CO2. Men nu er muligheden også åbnet for privatpersoner, oplyser taxaselskabet i en pressemeddelelse.
• Systematic har netop underskrevet Klimaalliancen Aarhus, som forpligter virksomheder til at reducere deres transportaftryk. I Aarhus Kommune kan halvdelen af CO2-udledningen tilskrives transport, hvilket gør dette initiativ til et betydeligt skridt mod en CO2-neutral kommune.