Internet Explorer advarsel

Hovsa!

Det ser ud til, at du besøger Erhvervsliv Aarhus i browseren Internet Explorer. Da Microsoft har valgt at lukke ned for den fortsatte udvikling af Internet Explorer, og i stedet anbefaler Microsoft Edge, gør vi det samme. Vi henviser derfor til Microsoft Edge, Google Chrome eller Safari, som alle supporteres.

De tre browsere er standard på hhv. Windows-, Chromebook- og Mac-computere, og kan derudover installeres helt gratis.

Jørgen Dalgas Hedeager stiftede i 2007 sin virksomhed JDH-Byg. Foto: Sarah Bech

SMV'ernes inspirationspris: Mød finalisterne i grøn omstilling

Der er mindre end to uger til, at SMV'ernes Inspirationspris bliver uddelt for første gang i Aarhus. Det sker ved Erhverv Aarhus Konferencen i Hermans 20. september.

Erhvervsliv Aarhus er mediepartner på eventet, og derfor vil vi hen over de kommende nyhedsbreve præsentere finalisterne i de fire kategorier. I dagens nyhedsbrev ser vi nærmere på Buus, Coze Aarhus og JDH-Byg, som alle er finalister i kategorien grøn omstilling.

Du kan også læse om, da vores søstermedie Erhverv+ var på besøg hos JDH-Byg for et par måneder siden, hvor de blandt andet fortæller, hvorfor de har en antropolog på lønningslisten.

Som altid får du også seneste nyt fra byens erhvervsliv med nyheden om, at byens største netværker har solgt sin virksomhed.

God læselyst - og god weekend

Billede af Kirsten Louise Laursen
Billede af skribentens underskrift Kirsten Louise Laursen Erhvervsjournalist
  • Jørgen Dalgas Hedeager stiftede i 2007 sin virksomhed JDH-Byg. Foto: Sarah Bech
JDH-Byg, Buus anlægsgartner og Coze Aarhus kæmper alle om at vinde SVM'ernes Inspirationspris for grøn omstilling. Pressefoto

Buus, Coze Aarhus og JDH-Byg kæmper om at være bedst til grøn omstilling i Aarhus

Onsdag 20. september uddeles SMV'ernes Inspirationspris for første gang i Aarhus. Her kan du møde de tre nominerede virksomheder i kategorien: Grøn omstilling.

Erhverv Aarhus hylder sammen med Aarhus Kommune byens SMV'er med en ny Inspirationspris. Prisen bliver uddelt ved Erhverv Aarhus Konferencen onsdag 20. september til virksomheder, som har gjort en forskel inden for: Grøn omstilling, Eksport og internationalisering, Socialt bidrag, samt Beskæftigelse og arbejdskraft.

Der er nedsat en jury til hver af de fire kategorier. Juryens opgave er at vurdere de indstillede virksomheder og indsatser med henblik på at udvælge tre finalister og en vinder i hver kategori. For kategorien grøn omstilling består juryen af Lasse Glud Dybbøl, partner, BeierholmMai Louise Agerskov, administrerende direktør, Incuba og Helle Bergstrøm, CEO, Sustainable Business Solutions.

Kriterier og procedure for uddeling af SMV'ernes Inspirationspris

  • Nominerede virksomheder skal have adresse i Aarhus Kommune.
  • Virksomheden skal have mellem 10 og 250 ansatte.
  • Virksomheden har skabt gode resultater eller på anden vis gjort sig positivt bemærket inden for den kategori, virksomheden er nomineret i.
  • Erhverv Aarhus udvælger i hver kategori syv virksomheder, som juryen derefter reducerer til tre finalister. Blandt disse finalister findes vinderen, som annonceres i hver kategori til Erhverv Aarhus Konferencen 20 september.
  • I kategorien 'Socialt bidrag' kan der også nomineres organisationer uden CVR-nummer.
  • Erhverv Aarhus tager forbehold for ændringer i kriterier, procedure, jury, rammesætning etc.

Buus har gjort FN's Verdensmål til en del af hverdagen

Buus Anlægsgartner blev etableret i 1991 under navnet Buus Have- og Landskabsetablering af den nuværende indehaver Kristian Buus (th.). Pressefoto

Buus er en af Danmarks største, danskejede anlægsgartnervirksomheder. De er 170 ansatte og arbejder i hele landet. Virksomheden arbejder aktivt med FN's Verdensmål, fordi de har et oprigtigt ønske om at bidrage til den grønne omstilling og en øget biodiversitet.

Derfor har de indarbejdet nogle af verdensmålene i virksomhedens grundprincipper og omsat dem til fire Buus-mål: At reducere C02-udledningen, at fremme biodiversitet, at beskytte vandet samt at øge sundhed og trivsel. Det udmønter sig i en række konkrete initiativer såsom, at de så vidt muligt kører på el. 30 procent af Buus' samlede flåde af personbiler og lastbiler har el som drivmiddel, og 90 procent af håndværktøjet er eldrevet. Målet er 100 procent el på begge områder inden 2030.

Buus indfaser vandopsamling fra tagflader til diverse formål som vanding af planter på egen grund for at mindske forbruget af drikkevand. De arbejder på at omlægge flere områder til mere vild natur - hjemme hos dem selv og hos deres kunder. Det handler om at fremme biodiversitet, og det skal samtidig arbejde henimod 100 procent udfasning af sprøjtegifte.

Coze Aarhus har sat bæredygtighed højt på dagsordenen i en af verdens mest forurenende industrier

Lena Trend er stifter og ejer af Coze Aarhus, der laver modetøj til kvinder. PRessefoto

Coze Aarhus er et skoleeksempel til inspiration, der viser, hvordan en over 30 år gammel virksomhed, i en af verdens mest forurenende industrier, er godt i gang med at transformere sin konventionelle værdikæde og gøre den mere bæredygtig. Virksomheden startede af egen drift sin omstilling mod en mere bæredygtig værdikæde længe før, branchen generelt begyndte at rykke på den grønne dagsorden.

Coze Aarhus' mission siger blandt andet, at bæredygtighed er udgangspunktet for alt, de gør. De vil gå forrest i arbejdet med at skabe ”a new normal” i modeindustrien, hvor produktionerne udvikles i ansvarlighed for kloden og mennesker.

På trods af en lille organisation prioriterer Coze Aarhus at arbejde med bæredygtighed både up- og downstream i værdikæden og dele deres viden og erfaringer. De har specifikt forpligtet sig til at arbejde med verdensmål nummer 8, anstændige jobs og økonomisk vækst, og nummer 12, ansvarligt forbrug og produktion.

Produktionen er hjemtaget fra Asien, så virksomheden nu kun får produceret i Europa og dermed har bedre mulighed for at kontrollere produktionen og samarbejde med leverandørerne. Samtidig er forsyningskæderne kortere til deres markeder i Europa.

JDH-Byg deler gerne deres viden om bæredygtig praksis

JDH-Byg er også kåret som Gazelle-virksomhed i både 2017, 2018, 2020, 2021 og 2022. Foto: Helene Høyer Mikkelsen

JDH-Byg har demonstreret en bemærkelsesværdig forpligtelse til bæredygtighed i sit arbejde med deres bidrag til miljøvenlige praksisser i tømrerfaget. Med et stærkt fokus på nye bæredygtige materialer, samt genanvendelse af materialer, har virksomheden vist, at bæredygtighed kan være en integreret del af byggeprocessen. Virksomhedens brug af bæredygtige træarter og alternative materialer har ikke kun reduceret miljøpåvirkningen, men har også inspireret andre i branchen til at følge deres eksempel.

JDH-Byg har en særlig evne til at opnå høj kvalitet i sine projekter samtidig med, at de minimerer spild og energiforbrug. Deres innovative tilgang til energieffektive designs og brugen af innovation i nogle projekter er eksemplarisk og demonstrerer deres engagement i at skabe bygninger, der er både funktionelle og miljøvenlige, lyder det blandt andet i indstillingen, der fortsætter:

De deler også generøst deres viden om bæredygtig praksis med kolleger, kunder og lokalsamfundet gennem engagement og foredrag. Det har en positiv indvirkning på branchen som helhed og bidrager til at skabe en mere bæredygtig fremtid. 

JDH-Byg har 60 ansatte, hvoraf de 9 er lærlinge. 

  • JDH-Byg, Buus anlægsgartner og Coze Aarhus kæmper alle om at vinde SVM'ernes Inspirationspris for grøn omstilling. Pressefoto
  • Buus Anlægsgartner blev etableret i 1991 under navnet Buus Have- og Landskabsetablering af den nuværende indehaver Kristian Buus (th.). Pressefoto
  • Lena Trend er stifter og ejer af Coze Aarhus, der laver modetøj til kvinder. PRessefoto
  • JDH-Byg er også kåret som Gazelle-virksomhed i både 2017, 2018, 2020, 2021 og 2022. Foto: Helene Høyer Mikkelsen
Jørgen Dalgas Hedeager stiftede i 2007 sin virksomhed JDH-Byg. I de første år var der blot en håndfuld medarbejdere - i dag er der omkring 60 ansatte i virksomheden. Arbejdet med det mere bæredygtige byggeri - herunder prøvehuset af presset halm i baggrunden - er medvirkende til, at virksomheden er en attraktiv arbejdsplads for mange yngre medarbejdere. Foto: Sarah Bech

Jørgen går foran for at udvikle mere bæredygtigt byggeri: - Jeg har fået en større forståelse for, hvad vi er ved at gøre som art

JDH-Byg har ansat en antropolog til at identificere fremtidige kundetyper og målrette virksomhedens bæredygtige byggeinitiativer. 

Virksomheden, der er stiftet i 2007 af Jørgen Dalgas Hedeager, er i færd med at transformere sig til at fokusere stærkere på grønne byggemetoder. Sidste efterår præsenterede virksomheden alle ansatte for Ecococons byggesystem, der bruger sammenpresset halm, hvilket markerede et skift mod mere bæredygtige byggematerialer. 

JDH-Byg forventer, at denne investering i klimavenligt byggeri vil være økonomisk fordelagtig inden for de næste tre-fire år, og forudser det som en voksende trend i byggebranchen.

Tænk, hvis man kunne bruge biogene affaldsprodukter som byggematerialer i nye boliger og på den måde både spare planeten for mere CO2-udledning end højst nødvendigt og samtidig lagre CO2 i byggeriet. Alligevel satser de stort på de nye metoder hos JDH-Byg, hvor mellem 10 og 20 procent af de ansatte arbejder med udvikling af byggeriet, som endnu ikke tjener penge til virksomheden. Visionen er "ansvarlig vækst og bæredygtig business".

Har du nogensinde hørt om en håndværkervirksomhed, der havde en antropolog på lønningslisten?

Sådan en arbejder der hos JDH-Byg i Aarhus, og hun spiller en helt central rolle for virksomheden og dens fremtidsplaner - hvor mærkværdigt det end kan lyde.

- Lauras arbejde som antropolog hos os er at finde ud af, hvad det er for en kunde, der i fremtiden kommer til at bygge sammen med os, så vi kan gå meget målrettet ud og finde de kunder. Hvis vi går ud til den traditionelle kunde, så falder det jo helt igennem, for de er slet ikke klar endnu til det, som vi gerne vil lave, siger Jørgen Dalgas Hedeager og henviser til det mere bæredygtige byggeri, der efterhånden fylder meget for ham og hans kollegaer.

Han stiftede i 2007 sin virksomhed JDH-Byg, og i dag er han medejer og tømrermester, mens en nyere medejer, Peter Bjerre, har overtaget direktørposten.

De første mange år har JDH-Byg fungeret som en klassisk håndværkervirksomhed, hvor det bæredygtige i arbejdet bestod i, at opgaverne var at renovere eksisterende boliger, hvilket alt andet lige er et grønnere valg end at rive ned og bygge nyt. Men i løbet af de seneste par år har virksomhedens fokus rykket sig.

Det helt rigtige

Nye medejere kom for få år siden ind i virksomheden med et mål om at forandre byggebranchen og gøre noget godt for planeten. I efteråret 2021 fik alle ansatte præsenteret Ecococons byggesystem baseret på sammenpresset halm, og der opdagede stifteren selv, at vejen mod mere bæredygtigt byggeri var den rette vej at gå for virksomheden.

Halmen bliver presset så tæt, at en enkelt kubikmeter vejer mellem 110 og 120 kilo. På den måde er der ingen luft imellem halmen, hvilket skaber høj brandmodstandsevne. Foto: Sarah Bech

- Der kunne jeg bare mærke på den energi, der var i medarbejdergruppen, at et samarbejde med Ecococon var meget naturligt. Og der startede rejsen for alvor - både i hele medarbejdergruppen og for mig, siger Jørgen Dalgas Hedeager.

Kort efter gik JDH-Byg i gang med at udarbejde sin første klimarapport, og der blev for alvor trykket på den grønne speeder.

Mellem 10 og 20 procent ud af virksomhedens cirka 60 ansatte arbejder i dag målrettet med udvikling af, hvordan man skal arbejde med det mere bæredygtige byggeri. De tester materialer og arbejder på nye byggeprojekter.

Hver dag modtager de forespørgsler fra private, der er interesserede i at bygge med halm. Den type opkald kommer der flere og flere af, og selvom langt fra alle ender med at gøre det, viser det tydeligt den stigende interesse for at vælge mere bæredygtigt.

Vestjysk opdragelse

Det var nyt blod i virksomheden, der skulle til, før stifteren selv fik øjnene op for en ny måde at arbejde med byggeri. Men der gik ikke lang tid, før han var overbevist.

- Jeg er opvokset og opdraget i Vestjylland på en gård. Der var fokus på gældsfrigørelse, at man skulle tjene sine egne penge og være sin egen lykkes smed. På den måde er jeg opdraget til at være en del af det meget traditionelle, kapitalistiske samfund. Og det er bestemt også en meget sund måde at drive forretning på, siger han.

Ejerne i JDH-Byg

I 2007 stiftede Jørgen Dalgas Hedeager selv sin virksomhed JDH-Byg. I de første år var der kun en håndfuld ansatte. I dag har virksomheden omkring 60 medarbejdere.

Den nye ejerkreds har stået for en stor del af ændringerne i virksomheden - særligt for det nye fokus på mere bæredygtigt byggeri, som Samuel Mydland var den første til at dele sine visioner om.

I dag består ejerkredsen i virksomheden af:

  • Jørgen Dalgas Hedeager, stifter og tømrermester
  • Peter A. Bjerre, administrerende direktør
  • Samuel Mydland, projekterings- og bæredygtighedsleder
  • Morten B. S. Christiansen, erhvervs- og driftsansvarlig
  • Per Holt Johannessen, ansvarlig for serviceafdeling
  • Søren Schriver, bestyrelsesformand
  • Steffen Dencker, bestyrelsesmedlem

- Men da jeg først mødte Samuel (Mydland, nu medejer, red.) og senere mødte Lars (Keller, nu samarbejdspartner, red.), da fik jeg en større forståelse for, hvad vi er ved at gøre som art.

- Vi er nødt til at lave business, men det er også nødt til at være ansvarligt. Vi skal gøre noget godt, vi skal bruge mindre sort energi, og vi skal have et formål.

Hus af halm og ler

Ved JDH-Bygs administrationsbygning og lagerhal i Tilst står der derfor nu et nyere, lille prøvehus, som kan sættes på hjul og flyttes til en anden placering.

Huset er et eksempel på, hvordan virksomheden gerne vil bygge fremtidens huse, og det er netop det, de går og øver sig i og udvikler på i øjeblikket - uden at tjene penge på det. Det er en investering i fremtiden for både planeten og virksomheden.

JDH-Byg har bygget et prøvehus ud af mere bæredygtige materialer. Konstruktionen består af træ og tætpresset halm. Indenfor er væggene pudset med ler. Huset er bygget med et vindue ind til konstruktionen, så besøgende kan se, hvordan huset er bygget - for ellers kan det ikke ses. Foto: Sarah Bech

Prøvehusets konstruktion består af træ og sammenpresset halm, der er så tæt, at en helt tør kubikmeter vejer mellem 110 og 120 kilo og så tæt, at der opnås meget høj brandmodstandsevne, fordi der ikke er plads til ilt mellem stråene.

Halmen i væggene er egentlig et affaldsprodukt fra kornproduktion, og på den måde koster det ikke ekstra på CO2-regnskabet at producere. Til gengæld kan man ved at fylde det i sine vægge frem for gasbeton og stenuld, faktisk lagre CO2 i byggeriet, fordi halmen har været levende korn på en mark, der har optaget drivhusgasserne, mens det stod i solen og glinsede.

Indvendigt er husets vægge beklædt med ler. Gulv og lofter i huset er genbrug, og det samme er beklædningen omkring husets vinduer.

Alligevel er det i dag dyrere at bygge huse på denne måde end med de materialer, der traditionelt bruges i dansk nybyggeri.

Der går ikke mange år

Hos JDH-Byg er man overbevist om, at det er et spørgsmål om tid, før brugen af de biogene materialer i byggeri vinder indpas. Udviklingen er i gang, og ny lovgivning om grøn omstilling på massevis af områder kommer også til at påvirke byggebranchen før eller siden.

- På den måde er det jo ikke en tossedum investering, vi laver. Vi tror jo på, at om tre-fire år begynder det at være økonomisk favorabelt, det, vi går og laver, siger Søren Schriver, der er arbejdende bestyrelsesformand og en del af ejerkredsen i JDH-Byg.

- Vi tror også på, at det er noget, der er økonomisk rentabelt på den lange bane for forbrugerne. Når man bygger noget så bæredygtigt som det her, så stiger værdien meget mere end på noget ikke-bæredygtigt. For de ting, man i dag synes er okay, det vil man om 10 år synes, at det går sgu ikke.

- Det er lidt ligesom med dieselbiler. De kan godt være cool nok, men det kan også godt være, at du får flere penge for en brugt elbil om 35 år, end du får for en dieselbil, der har været lige så dyr at købe fra ny, siger han.

De penge og den tid, der investeres i udviklingen af den nye måde at bygge på, er ikke kun godt givet ud for planeten, fremtidig lovgivning og for at virksomheden kan kalde sig firstmover. Det er også en måde at vinde dygtige medarbejdere på.

Selv oplever JDH-Byg, at eksempelvis de nye lærlinge går meget op i planetens ve og vel. Og hvor det er almindeligt i branchen at miste mellem 20 og 30 procent af medarbejderne hvert år, så har JDH-Byg stort set ikke mistet en eneste i løbet af de seneste fem år.

- Jeg tror, det har større værdi, end man generelt regner med i branchen, hvad den moderne håndværker gerne vil. De vil gerne kunne realisere sig selv i det arbejde, de udfører. Man er stolt af og glad for noget, man skaber. Og hvis man derudover også kan sige, at man har været med til at gøre noget, som er bedre eller som gør en forskel, så har det også en værdi, siger Jørgen Dalgas Hedeager.

Idébank og fremtid

På kontoret i administrationsbygningen kan man finde en idébank, hvor de ansatte selv har brainstormet på idéer til grøn omstilling. På den måde kan man altid gå ombord i idéerne, hvis man en dag ikke har så travlt, mens man er på arbejde.

- Min forventning er, at vi kan levere til 0,01 procent af branchen inden for vores byggekoncept i 2025. Det er med afsæt i, at der gennemsnitligt bliver bygget 25.000 boliger hvert år. Det kan godt være, at det ikke er så ambitiøst at ville bygge 25 boliger om året i 2025, men det er det, vi kan nå at geare det op til. Derudover vil vi have det, der lander i entrepriseafdelingen, som er stort byggeri, hvor alle idéerne, visionerne og sammensætningerne fra konceptet også kan bruges, siger Jørgen Dalgas Hedeager.

- Jeg håber, at der er plads til meget mere. Men dansk byggeri er en konservativ supertanker, og det er ikke bare ligetil at vende det til at være noget andet, end det er.

  • Jørgen Dalgas Hedeager stiftede i 2007 sin virksomhed JDH-Byg. I de første år var der blot en håndfuld medarbejdere - i dag er der omkring 60 ansatte i virksomheden. Arbejdet med det mere bæredygtige byggeri - herunder prøvehuset af presset halm i baggrunden - er medvirkende til, at virksomheden er en attraktiv arbejdsplads for mange yngre medarbejdere. Foto: Sarah Bech
  • Halmen bliver presset så tæt, at en enkelt kubikmeter vejer mellem 110 og 120 kilo. På den måde er der ingen luft imellem halmen, hvilket skaber høj brandmodstandsevne. Foto: Sarah Bech
  • JDH-Byg har bygget et prøvehus ud af mere bæredygtige materialer. Konstruktionen består af træ og tætpresset halm. Indenfor er væggene pudset med ler. Huset er bygget med et vindue ind til konstruktionen, så besøgende kan se, hvordan huset er bygget - for ellers kan det ikke ses. Foto: Sarah Bech

Michael Flintholm sælger livsværket til digital konkurrent

Her får du de seneste nyheder fra erhvervslivet i Aarhus. Du kan blandt andet læse om iværksætterne bag en hjernedrik, der tager kampen op mod internationale giganter, erhvervsvenligheden i Aarhus Kommune og nye bestyrelsesmedlemmer hos Plantorama.

Husk, at du altid kan finde alle ugens regnskaber fra Aarhus-virksomheder på erhvervslivaarhus.dk

Mindmill har opkøbt Flintholm Global Telemarketing

- TAK for mange års fantastisk samarbejde - nu glæder Susanne og jeg os til et nyt kapitel i livets store drejebog, skriver Michael Flintholm på Linkedin. Foto: Kirsten Louise Laursen

- Det er ganske ofte, at der opslås store som små nyheder på Linkedin. I dag kan Susanne og jeg med lige dele glæde og stolthed fortælle om salget af vores virksomhed FGT Business Research til Mindmill Denmark. Det har været en utrolig spændende proces, som nu er endt lykkeligt pr. 1/9 2023. Vi stiftede FGT i 2004, og et generationsskifte har i den seneste tid stået på dagsordenen, skriver Michael FlintholmLinkedin

Opkøbet indebærer, at Mindmill kommer til at huse Flintholm Global Telemarketing i sine lokaler på Hasselager Centervej 21-23 i Viby J sammen med virksomhedens dygtige team bestående af +45 skarpe B2B-konsulenter og specialister.

Erhvervsliv Aarhus var i foråret på besøg hos Michael Flintholm, der også er kendt som byens største netværker. Det kan du læse her.

Plantorama henter nye kræfter til bestyrelsen

Foruden de tre nye i bestyrelsen sidder Peter Vang Christensen sammen med advokat Jan Godballe Børjesson, der har siddet i bestyrelsen siden 1999, og Carsten Schmidt, der er administrende direktør i Skatepro og har fokus på e-commerce i Plantoramas bestyrelse. Foto: Camilla Rønde

Plantorama har fået nyt blod i bestyrelsen med tre nye medlemmer:  Jeppe Dahl Jeppesen, der blandt andet har en fortid som indkøbsdirektør i Salling Group, Kristina May Olsen, administrerende direktør i brandingbureauet AM Copenhagen, samt Mette Hejl, der er tidligere administrerende direktør i Pravda og nu bestyrelsesformand samme sted.

- Jeg har valgt at styrke bestyrelsen med nogle nye medlemmer, så vi får en endnu bredere kompetence ind på forskellige områder, hvor vi gerne vil forbedre os. De er alle CEO’s, så de har hånden på kogepladen, og så er de relativt unge og kan bidrage med vigtig rådgivning til Plantorama, siger Peter Vang Christensen, ejer og administrerende direktør i Plantorama, til DetailWatch.

Clutch Nutrition er på jagt efter flere investeringer

Rune Rønhave Laursen (tv.) og Martin Kilic, Clutch Nutrition. Foto: Kristoffer Hanberg Clemmensen

Siden lanceringen har Clutch Nutrition vundet flere priser lokalt og internationalt. Hjernedrikken er blevet garneret med en investering på 800.000 kroner fra Løvens Hule, derudover har de modtaget en millioninvestering fra det midtjyske investeringsselskab Voluntas Holding. Dog satser virksomheden på yderligere investeringer til at dække omkostningerne ved at penetrere udenlandske markeder.

- Lige nu er vi i gang med at gøre vores produkt mere kendt herhjemme i Danmark, men vi har meget større ambitioner end det, udtaler Martin Kilic, marketingchef og medejer af Clutch Nutrition til Erhverv+.

Læs hele artiklen om Clutch Nutrition her.

Aarhus scorer igen lavt på erhvervsvenligheden

Blandt de store kommuner rykker både Aalborg, Odense og København fremad i erhvervsvenlighed. Aalborg og Odense så meget, at de nu ligger væsentligt foran Aarhus som nummer 52 og 66. Og København er nu blot et mulehår efter Aarhus som nummer 84. Foto: Henning Bagger/Ritzau Scanpix

For 14. gang udsender DI en måling af den lokale erhvervsvenlighed i Danmarks kommuner. Aarhus Kommune falder to pladser tilbage i årets erhvervsvenlighedsmåling og er nu nummer 80 blandt de 92 kommuner, der bliver målt på.

- Debatten om havneudvidelse har skilt vandene i Aarhus. Vi i bestyrelsen synes, der er fundet et godt kompromis, der fremtidssikrer Aarhus Havn, og i øvrigt er til gavn for et erhvervsliv i en meget større geografi end Aarhus. Men jeg kan ikke udelukke, at debatten har påvirket dette års måling af erhvervsvenligheden i Aarhus, siger Anders Strange, formand for DI Østjylland.

Byen rundt på ét minut

Lisbeth Rækby Jepsen er pr 1. september begyndt som COO i et al. og i C2IT Group. Hun kommer fra en lignende stilling hos Cadpeople, ligesom hun også har flere bestyrelsesposter. Det fortæller hun selv på Linkedin.

Bruuns Galleri er det bedst besøgte shoppingcenter i Danmark. Antallet af gæster har ligget stabilt på 11 millioner om året i de seneste 10 år, undtaget i corona-perioden. Torsdag 12. oktober fylder shoppingcenteret 20 år, og strategien for de kommende år er at fortsætte arbejdet med at optimere kundeoplevelsen både online og fysisk, fortæller Regional Center Manager Claus Brændgaard i en pressemeddelelse.

Ballisagers store rekrutteringsanalyse er udkommet. Årets analyse ser blandt andet på, hvordan praksis har ændret sig de seneste 10 år og de mest anvendte rekrutteringskanaler i 2023. Du kan læse hele analysen her.

Dentsus Aarhus-kontor får nu en permanent leder, idet Jonas Kirkegaard 1. september tiltræder som Managing Director for Carat, dentsu X og iProspect i Aarhus. Han overtager dermed fra Ulrik Petersen, CEO i Dentsu Danmark, der siden september 2022 har haft interim-ansvar for Aarhus. Det skriver mediet Markedsføring.

  • - TAK for mange års fantastisk samarbejde - nu glæder Susanne og jeg os til et nyt kapitel i livets store drejebog, skriver Michael Flintholm på Linkedin. Foto: Kirsten Louise Laursen
  • Foruden de tre nye i bestyrelsen sidder Peter Vang Christensen sammen med advokat Jan Godballe Børjesson, der har siddet i bestyrelsen siden 1999, og Carsten Schmidt, der er administrende direktør i Skatepro og har fokus på e-commerce i Plantoramas bestyrelse. Foto: Camilla Rønde
  • Rune Rønhave Laursen (tv.) og Martin Kilic, Clutch Nutrition. Foto: Kristoffer Hanberg Clemmensen
  • Aarhus Kommune Rådhus
    Blandt de store kommuner rykker både Aalborg, Odense og København fremad i erhvervsvenlighed. Aalborg og Odense så meget, at de nu ligger væsentligt foran Aarhus som nummer 52 og 66. Og København er nu blot et mulehår efter Aarhus som nummer 84. Foto: Henning Bagger/Ritzau Scanpix