Internet Explorer advarsel

Hovsa!

Det ser ud til, at du besøger Erhvervsliv Aarhus i browseren Internet Explorer. Da Microsoft har valgt at lukke ned for den fortsatte udvikling af Internet Explorer, og i stedet anbefaler Microsoft Edge, gør vi det samme. Vi henviser derfor til Microsoft Edge, Google Chrome eller Safari, som alle supporteres.

De tre browsere er standard på hhv. Windows-, Chromebook- og Mac-computere, og kan derudover installeres helt gratis.

CEO Christian Vester er overbevist om, at liveshopping kun vokser sig større i fremtiden. Pressefoto: Kasper Hornbæk

Liveshopping tager fart med Sprii som frontløber

Det er efterhånden to år siden, jeg første gang stiftede bekendtskab med robotten Elisa og fænomenet liveshopping. Sprii var kendt under navnet Easy Live Sales, og Christian Degn Vester havde kun et halvt års erfaring som CEO.

Virksomheden holdt til et kontorfællesskab i Hasle, hvor alle medarbejderne kunne presses ind i to sammenhængende rum. Sidenhen har det hele taget fart. En streamingtjeneste er kommet til, som den første i Danmark, og virksomheden er vokset til 45 ansatte i nye lokaler.

Nu gælder det om at fortsætte den opadgående kurve, og målet er at blive størst i Europa inden for liveshopping - den ambition kan du læse mere om i dette nyhedsbrev.

Her tager vi også hul på den første af flere prisuddelinger i den kommende tid, der hylder ejerlederne. Finalisterne til Årets Ejerleder i Østjylland er offentliggjort, og der er en god sandsynlighed for, at den pris lander i Aarhus igen.

God fornøjelse.

Billede af Kirsten Louise Laursen
Billede af skribentens underskrift Kirsten Louise Laursen Erhvervsjournalist
  • CEO Christian Vester er overbevist om, at liveshopping kun vokser sig større i fremtiden. Pressefoto: Kasper Hornbæk
Christian Vester, administrerende direktør i Sprii, håber, at hans virksomhed i fremtiden indtager positionen som den førende af sin slags i Europa. Foto: Kristoffer Hanberg Clemmensen

På to år har ny virksomhed skabt omsætning for en milliard kroner: Nu drømmer Christian om at blive Europas største af sin slags

Sprii, der er stiftet af Christian Vester og Nikolai Aas Pedersen, hjælper virksomheder med liveshopping. De beskriver det selv som en fusion af fysisk og online handel.

På trods af tidligere skepsis har liveshopping haft stor indvirkning på omsætningen for mange virksomheder under Corona-pandemien, for eksempel børneudstyrskæden Babysam, der solgte for mere end fire millioner kroner på få timer.

Sprii har haft millionunderskud i de to første regnskabsår, men ledelsen tror på, at virksomheden er på rette vej med udbredelse af konceptet. Med investeringer i ryggen er Sprii's mål at blive den førende aktør inden for liveshopping i Europa.

Den 32-årige administrerende direktør i Sprii, Christian Vester, drømmer om at indtage positionen som Europas førende virksomhed inden for liveshopping, og tilsyneladende er der en tro på, at det kan lade sig gøre. I hvert fald har blandt andre Bestseller-ejer Anders Holch Povlsen investeret 40 millioner kroner i forretningen.

Milliarder af kroner.

Det var, hvad danske forretningsindehavere så forsvinde mellem hænderne på dem i tabt omsætning, dengang corona-virus hærgede i hele verden.

Blandt de påvirkede selvstændige var Christian Vesters forældre, som driver detailhandel i Holstebro. I hvert fald lige indtil de blev opmærksomme på et dengang nyt fænomen.

Liveshopping, hedder det, og som et lyn fra en klar himmel fik det den ellers så haltende omsætning i fuld galop. Det husker 32-årige Christian Vester, som var skeptisk, da idéen første gang blev præsenteret for ham.

- Nikolai (stifteren af Sprii, red.) ringede til mine forældre, som sendte ham videre til mig. Jeg fik ret hurtigt sagt, at mine forældre ikke havde nogen interesse i det her, fordi liveshopping er et corona-fænomen. Han var tydeligvis insisterende, for han fik mig på en eller anden måde overbevist, fortæller Christian Vester.

- Vi fik det prøvet, og jeg kunne bare se, hvor meget det hjalp mine forældre og kunderne. Selvom butikken var lukket, ramte de ved de her events omsætningstallene, tilføjer han.

Mens Christian Vesters skepsis blev gjort skamme, indledte han en samtale med Nikolai Aas Pedersen, og ikke lang tid efter besluttede de sammen med Rasmus Aas Pedersen at vie deres tid til et fælles forretningseventyr. Det har de ikke fortrudt.

Tjener millioner på få timer

Sammen står iværksætterne bag den aarhusianske virksomhed, som tidligere gik under navnet Easy Live Sales. I september lancerede de imidlertid en ny strategi, som blandt andet resulterede i det nye navn, Sprii, og som skal skubbe selskabet mod en position som den førende af sin slags i Europa.

Det fortæller den administrerende direktør.

- Vi har en software, som ikke er geografisk begrænset. Til gengæld er vi en smule begrænset af, at vi udbyder et produkt, som mange ikke er bekendte med endnu. Som jeg ser det, kan det sammenlignes med den situation, der var for 20 år siden, siger Christian Vester og uddyber:

- Dengang skulle man overbevise forretningsindehavere om, at de skulle have en webshop, fordi det var en god idé at sælge varer over internettet. I dag skal vi overbevise vores potentielle kunder om, at liveshopping er en central del af fremtidens e-handel. Og det er vi helt overbeviste om, at det er.

Liveshopping beskrives af Dansk Erhverv som en ny verden, hvor salg i fysiske butikker flyder sammen med online handel. I Sprii har man skabt en software, som hjælper virksomheder med livesalg over Facebook.

32-årige Christian Vester er overbevist om, at liveshopping kun vokser sig større i fremtiden. Pressefoto: Kasper Hornbæk

Ifølge Christian Vester solgte Babysam forleden for mere end fire millioner kroner på få timer. Herudover nævner han, at Spriis kunde i Odder, Pluspige, sidste år solgte for 20 millioner kroner udelukkende på liveshopping-events, hvilket udgjorde halvdelen af årets samlede omsætning.

- I år tror jeg de ender på 30 millioner kroner i omsætning på live. Det er altså virkeligt mange stykker tøj, der skal sælges via en skærm. Og det er samme historie for mange andre, siger den administrerende direktør.

Investering fra Bestseller-ejer

Sprii tæller i dag 45 ansatte og er aktive i mange lande verden over. Siden etableringen har virksomheden faciliteret en omsætning for knap én milliard kroner for mere end 1700 kunder.

Sprii har forskellige forretningsmodeller, hvori man i flere tager mellem tre og fire procent i gebyr af den samlede omsætning. Ikke desto mindre har man i de to første regnskabsår præsenteret millionunderskud, men det bekymrer ikke Christian Vester.

Han fortæller, at man i Sprii er besat af fremgang, og at man derfor investerer i udvikling.

Umiddelbart efter stiftelsen af Sprii investerede Bestseller-ejer Anders Holch Povlsen, og Nordic Makers samlet i omegnen af 40 millioner kroner i virksomheden.

- Vi går ikke efter at vækste organisk. Det var også derfor, at vi skulle have en investering med. Vores mål er vækst frem for bundlinje, og det kan sagtens være, at det fortsætter med at være sådan i mange år, siger den administrerende direktør og fortsætter:

- Det kræver, at vi kommer hurtigt ud over stepperne, får dygtige folk med og træffer de rigtige valg. Vi er slet ikke løse med pengene - vi forsøger virkelig at bruge dem rigtigt og tænke på, hvad vi får igen, hver gang vi investerer. Så ja, vi har underskud, men vi bruger de midler, vi har fået stillet til rådighed, fornuftigt.

Store og stærke ambitioner

Ligeledes ser han den hastige udbredelse af liveshopping på tværs af brancher som positiv. Han hæfter sig ved, at kunder ved e-handel ikke modtager rådgivning og menneskelig interaktion.

Det gør man imidlertid ved liveshopping, og det er - som Christian Vester ser det - et af fænomenets største styrker. Derfor er han også overbevist om, at forudsætningerne er gode for, at man i Sprii lykkes med sin ambition, som han kalder "stor og stærk".

- Vi vil gerne være den ledende spiller i Europa. Det er første skridt. Så må vi se, hvad der skal ske bagefter, siger Christian Vester, som drømmer om undervejs at give et stigende antal forretninger "magten tilbage".

- Man hører ofte, at butikker eller brancher er bange for at blive opslugt af Amazon eller andre giganter, men i Sprii hjælper vi vores kunder ved at stille et værktøj til rådighed, som gør, at de kan komme langt ud med nogle budskaber, som er meget svære at kopiere af for eksempel Amazon.

- For her er der virkelig mulighed for at komme frem og skabe noget identitet og et brand, påpeger Christian Vester.

  • Christian Vester, administrerende direktør i Sprii, håber, at hans virksomhed i fremtiden indtager positionen som den førende af sin slags i Europa. Foto: Kristoffer Hanberg Clemmensen
  • 32-årige Christian Vester er overbevist om, at liveshopping kun vokser sig større i fremtiden. Pressefoto: Kasper Hornbæk
Liveshopping begyndte under coronapandemien, fordi butikker måtte holde lukket, men selv efter genåbningen stormer fænomenet frem. Foto: Roar Paaske Fotografi

Virksomheder sælger for millioner af kroner på få timer: Her er 8 gode råd til, hvordan du skaber succes med nyt live-fænomen

Dansk Erhverv har lavet en e-handelsanalyse, hvor 15.000 danskere er blevet spurgt ind til deres adfærd og præferencer. Her svarede 15 procent, at de inden for de seneste seks måneder har prøvet liveshopping.

Blandt virksomhederne, som har gjort liveshopping til en forretning, er Sprii, som har rejst 40 millioner kroner i investering fra Bestseller-ejer Anders Holch Povlsen.

Administrerende direktør Christian Vester har udarbejdet otte råd til, hvordan man som virksomhed skaber succes med det nye fænomen.

Ifølge Dansk Erhverv står liveshopping for omtrent 12 procent af alt, der bliver solgt på nettet i Kina, og ifølge e-handelsdirektør i Dansk Erhverv, Niels Ralund, vinder fænomenet hurtigt indpas i Danmark.

Liveshopping er kommet for at blive.

Sådan siger Niels Ralund. Han er e-handelsdirektør i Dansk Erhverv, og han har hen over de seneste år oplevet et nyt fænomen blomstre.

- På et eller andet tidspunkt når liveshopping formentlig et mætningspunkt, men der er intet, der tyder på, at vi har nået det endnu. Der er fuld fart på udvikling, og der er løbende nye varegrupper, som bliver solgt ved de her events, siger han.

Dansk Erhverv har lavet en e-handelsanalyse, hvor 15.000 danskere er blevet spurgt ind til deres adfærd og præferencer. Her svarede 15 procent, at de inden for de seneste seks måneder har prøvet liveshopping.

Blandt virksomhederne, som har gjort liveshopping til en forretning, er Sprii, som har rejst 40 millioner kroner i investering fra Bestseller-ejer Anders Holch Povlsen.

Administrerende direktør Christian Vester har udarbejdet otte råd til, hvordan man som virksomhed skaber succes med det nye fænomen. De står nedenfor.

1 Brug flere værter

- Involvere flere værter eller modeller, og skab en dybere social købsoplevelse. Hver vært kan bringe et unikt perspektiv og ekspertviden, hvilket gør liveshopping-oplevelsen mere interessant. 

- Du kan også samarbejde med influencers og få deres synspunkter samtidig med, at dit liveshopping-event bliver vist til deres følgere.

2 Brug et tema for dit live show

- Definer et klart og spændende tema for hvert live shopping show. Uanset om det er et sæsonbestemt udsalg, produkt lancering eller noget helt andet, så gør et tema live-eventet nemmere for seerne at forstå og kan derudover være med til at skabe hype og forventning omkring selve eventet.

3 Promover dit event i god tid

- Brug forskellige kanaler, herunder sociale medier, e-mail-markedsføring og din hjemmeside for at fortælle dine kunder, hvornår dit liveshopping-event vil finde sted. 

- Vis spændende indhold og eventuelt eksklusive tilbud for at skabe buzz, inden showet begynder. Vær også sikker på at oprette dit event i god tid, så du har mere tid til at promovere eventet.

4 Interager med dine seere

- Kommuniker aktivt med dine seere gennem liveshowet. Fortæl og tal direkte til seerne og eventuel medvært. Forsøg at svare på kommentarer, spørgsmål og anerkend dine kunder. 

- Interaktionen mellem vært og seere er, hvor liveshopping gør en særlig forskel fra andre købsoplevelser, så vær sikker på, at du har et halvt øje på kommentarfeltet. Det er nemlig med til at skabe en unik seeroplevelse, der får folk til at komme tilbage igen.

5 Evaluer og forbedre løbende

- Analyser regelmæssigt dine liveshopping-events. Følg med i seertal, feedback og salgsdata og identificer områder, der kan forbedres, og foretag de nødvendige justeringer for at gøre dine liveshopping-events endnu bedre.

6 Forstå og fokuser på din målgruppe

- Det er utrolig vigtigt at have et godt kendskab til din målgruppe. Forstå deres præferencer, behov og udfordringer, og tilpas dit show og dine produkter for at imødekomme deres specifikke interesser. 

- Jo bedre du rammer din målgruppe, desto større er dine chancer for succes.

7 Vær tålmodig og opbyg din målgruppe

- At opbygge en dedikeret liveshopping-målgruppe tager tid. Vær tålmodig og konsekvent med dine liveshopping-events. Fortsæt med at forfine dit indhold og engagere dig med seerne for at gradvist opbygge din målgruppe. 

- Liveshopping kræver også tid at mestre, og dine følgere skal også være bekendt med, hvor ofte du går live. Men med tid og tålmodighed vil du kunne se en stor forskel på både seertal, engagement og salgstal.

8 Gør eventet underholdende med gamification

- Inddrag interaktive elementer som quizzer, afstemninger og spil for at holde dit publikum engageret og underholdt. Beløn seere for deltagelse med priser, fri levering eller ekstra rabatter. 

- Gamification tilføjer ikke kun spænding og underholdning, men øger også sandsynligheden for, at seerne bliver og ser hele showet.

  • Liveshopping begyndte under coronapandemien, fordi butikker måtte holde lukket, men selv efter genåbningen stormer fænomenet frem. Foto: Roar Paaske Fotografi
Jeppe Møller Hansen fra e-handelshuset Vertica blev kåret som Årets Ejerleder 2022 i Østjylland. Pressefoto

Tre finalister er udvalgt til Årets Ejerleder i Østjylland 2023

Onsdag 1. november afholder PwC i samarbejde med Nykredit og Dansk Erhverv 20-års jubilæumsudgave af Årets Ejerleder 2023 i Østjylland. De tre finalister er nu fundet.

Prisen Årets Ejerleder går til en ejerleder, som har skabt en bemærkelsesværdig succeshistorie til særlig
inspiration for andre ejerledede virksomheder. Det er PwC, Nykredit, Dansk Erhverv og Finans, der står bag Årets Ejerleder, som afholdes for 20. gang. Årets tema er ejerledernes grønne transformation.

Årets Ejerleder i Østjylland bliver kåret onsdag 1. november 2023 på Aros. De syv regionale vindere går videre til landskåringen, som finder sted torsdag 16. november.

Christian Skovbo fra Aduro

Cristian Skovbo sælger sine innovative brændeovne i hele verden med Europa som det klart største marked. Foto: Michael Svenningsen

Christian Skovbo har ledet brændeovnsvirksomheden Aduro siden 2005 med betydelig succes. Aduro har oplevet en markant vækst i omsætningen på næsten 100 procent i løbet af de seneste tre år.

Christian spiller en central rolle i alle aspekter af virksomhedsledelsen og er altid i front, både når det drejer sig om den overordnede ledelse og organiseringen af virksomhedens sociale arrangementer, der ofte har sport som omdrejningspunkt.

Michael Gadeberg og Søren Bunk fra Dansk IngeniørService

Michael Gadeberg grundlagde Dansk IngeniørService i 1997, og kort tid efter kom Søren Bunk med. Arkivfoto: Jens Thaysen

Dansk IngeniørService har siden 1997 gennemgået en markant udvikling. Fra kun at operere på det danske marked er virksomheden nu en international virksomhed med imponerende vækstrater.

Søren og Michaels engagement i at etablere en sund og attraktiv virksomhedskultur er afgørende for Dansk IngeniørServices succes, og de to ejerlederes indsats har ført til opbygningen af en succesfuld international virksomhed med over 700 ansatte.

Mikkel Vaupell Grene fra Søstrene Grene

Mikkel Vaupell Grene demonstrerer tillid til sine medarbejdere ved at delegere ansvar. Han ser det som sin opgave at bevare overskud, energi og fysisk styrke for at kunne udfylde sin ledelsesrolle. Foto: sethnicolas.com

Mikkel Vaupell Grene har siden 2011 været 2. generations ejerleder af den familieejede virksomhed, Søstrene Grene, der netop har fejret 50-års jubilæum. Mikkel er medejer sammen med sin bror, Cresten Vaupell Grene, der er kreativ direktør.

Det, der glæder Mikkel mest, er at besøge butikkerne og mærke den autentiske søsterånd, der handler om at stå sammen og hjælpe hinanden. Udover de direkte ledelsesrelationer har Mikkel løbende kontakt med lederne både i dagligdagen og under de årlige samlinger med alle nøglepersonerne i virksomheden. 

  • Jeppe Møller Hansen fra e-handelshuset Vertica blev kåret som Årets Ejerleder 2022 i Østjylland. Pressefoto
  • Cristian Skovbo sælger sine innovative brændeovne i hele verden med Europa som det klart største marked. Foto: Michael Svenningsen
  • Michael Gadeberg grundlagde Dansk IngeniørService i 1997, og kort tid efter kom Søren Bunk med. Arkivfoto: Jens Thaysen
  • Mikkel Vaupell Grene demonstrerer tillid til sine medarbejdere ved at delegere ansvar. Han ser det som sin opgave at bevare overskud, energi og fysisk styrke for at kunne udfylde sin ledelsesrolle. Foto: sethnicolas.com

Bestyrelse erklærer iværksætternetværk konkurs - stifteren er sendt på bænken med en skade

Her får du de seneste nyheder fra erhvervslivet i Aarhus.

Husk, at du altid kan finde alle ugens regnskaber fra Aarhus-virksomheder på erhvervslivaarhus.dk

Startup Central går konkurs

Anders Fogh står bag Startup Central, som er en virksomhed, der hjælper andre iværksættere i gang. Foto: Morten Pape

Alvorlig sygdom hos grundlæggeren Anders Fogh med følgende økonomiske udfordringer nødvendiggør, at Startup Centrals bestyrelse erklærer virksomheden konkurs. Bestyrelsen har sat stifteren, som også har været ungdomselite-fodboldspiller, på bænken med en skade, så han kan blive rask.

Advokatfirmaet Horten, som bestyrelsen har antaget, arbejder som kurator for Startupcentral.dk benhårdt på en rekonstruktion og at videreføre virksomheden.

- Vi skal tage godt hånd om alle medlemmerne, fordelspartnerne og de over 80 frivillige coaches, som sætter deres kompetencer til rådighed for Startupcentrals medlemmer. Vi har at gøre med en udsat gruppe i dansk erhvervsliv, iværksættere og selvstændige, siger Nicolai Thornemann, partner i Horten.

Heidi Bank overtager Jakob Ellemanns plads i Folketinget

Heidi Bank er både bankuddannet og uddannet ejendomsmægler og valuar. Hun har tidligere haft egen ejendomsmæglervirksomhed. Foto: Martin Sylvest/Ritzau Scanpix

51-årige Heidi Bank fra Aarhus får fremover en fast stol i folketingssalen på Christiansborg. Det sker efter Venstres nu tidligere formand Jakob Ellemann-Jensen har meddelt, at han forlader politik.

- Jeg har det blandet med det. På den ene side er man i politik, fordi man gerne vil påvirke tingene og være med til at træffe nogle beslutninger. På den anden side er det ikke fedt at se, hvor svært det har været på det seneste for partiet Venstre. 

- Men nu går jeg ind og gør, hvad jeg kan og yder mit. Både for at være med til at bygge Venstre op igen, men også for alle de politiske områder, jeg brænder for, siger Heidi Bank til Stiften.

Skandaleramt direktør får fire års fængsel

I Retten i Aarhus erkendte Michael Bak, at han i sit firma i Højbjerg oprettede falske lån på vegne af kunder. Foto: Anita Graversen

53-årige Michael Bak er ved Retten i Aarhus idømt fire års fængsel for groft bedrageri, dokumentfalsk og mandatsvig. Det oplyser Ritzau.

Michael Bak er dømt som indehaver af og direktør i rådgivningsselskabet FinansTeam i Højbjerg ved Aarhus. Han erkendte tirsdag i retten, at han gennem en årrække havde oprettet falske lån på vegne af personer, der tidligere havde henvendt sig til selskabet for at få privatøkonomisk rådgivning.

  • Startup Central
    Anders Fogh står bag Startup Central, som er en virksomhed, der hjælper andre iværksættere i gang. Foto: Morten Pape
  • Boligudspil fra Venstre
    Heidi Bank er både bankuddannet og uddannet ejendomsmægler og valuar. Hun har tidligere haft egen ejendomsmæglervirksomhed. Foto: Martin Sylvest/Ritzau Scanpix
  • I Retten i Aarhus erkendte Michael Bak, at han i sit firma i Højbjerg oprettede falske lån på vegne af kunder. Foto: Anita Graversen