Danske Commodities kommer ud af 2022 med et overskud på 16,4 milliarder kroner. De leverede et såkaldt "justeret driftsresultat" på 16,7 mia. kroner i 2022. 

96,6 procent af virksomhedens aktiviteter sker udenfor Danmark, og virksomheden fortæller, at resultatet betyder, at virksomheden nu skal betale 3,3 milliarder kroner i skat. Næsten ingen andre selskaber i Danmark betaler lige så meget.

- Resultatet for 2022 viser tydeligt værdien og styrken af samarbejdet mellem Danske Commodities og Equinor. Behovet for likviditet var ekstraordinært i 2022 grundet de høje markedspriser og de deraf følgende krav til garantistillelser fra børser. Med Equinor i ryggen har vi haft den fornødne kapital til at være en robust markedsdeltager, og jeg er stolt over, at vi som virksomhed har været med til at bringe likviditet og balance i et turbulent år for europæiske energimarkeder, siger CEO Helle Østergaard Kristiansen.

Helle Østergaard Kristiansen har siden offentliggørelsen af regnskabet fortalt Erhvervsliv Aarhus om den seneste tids enorme fokus på energihandel. Det kan du læse her.

Incommodities var den sidste af de store danske energihandlere til at offentliggøre resultaterne for 2022. Her voksede bruttofortjenesten med 786 procent svarende til cirka 11,8 milliarder kroner, mens driftsresultatet bragede frem med 840 procent til 10,2 milliarder kroner, fremgår det af årsregnskabet.

- Der er ingen tvivl om, at jeg er stolt af resultatet. Det afspejler, at vi er lykkedes godt med at håndtere den turbulens, der ramte markederne i 2022. Vi skulle håndtere et ekstra højt risikoniveau, og det stillede store krav til vores finansieringsevne og vores risk management skills og vores generelle dygtighed, siger Jesper Johanson, CEO og medstifter af Incommodities til Finans.

I 2022 voksede bruttofortjenesten hos MFT Energy med 667 procent til 4,8 mia. kroner, ligesom driftsresultatet før renter og skat buldrede frem med 781 procent til 4,3 mia. kroner. Det er markant højere end et driftsresultat på omkring 1 mia. kr., som selskabet oprindeligt forventede at nå.

Resultatet betyder, at virksomheden bidrager til den danske statskasse med mere end 958 mio. kroner, mens 99 procent af virksomhedens aktiviteter ligger i udlandet. 

- Vi leverer et regnskab for 2022, som jeg gerne vil rose medarbejderne for. Vi præsterede over forventning og viser, at vi har bygget en virksomhed, som også kan agere sikkert i et meget uforudsigeligt og volatilt marked.

- 2022 var et år, hvor behovet for at flytte energien rundt var større end nogensinde før. Og med vores ekspertise var vi med til at sikre lige nøjagtigt det. Vi var med til at udligne udbud og efterspørgsel – forstået på den måde, at vi flytter energi fra områder, hvor der er overproduktion til områder, der mangler. Det betyder, at i en periode hvor priserne steg voldsomt, var vi med til at balancere markederne og udligne prisforskellene, siger Torben Nordal Clausen, afgående CEO.

Powermarts beslutning om at udvide sine aktiviteter med gashandel i 2021 har foreløbig vist sig at være en god forretning. Bruttofortjenesten for 2022 lød på knap 700 millioner kroner mod 81 millioner kroner i 2021. På bundlinjen er resultatet vokset til 457 mio. kroner mod 44 millioner kroner forrige år.

I regnskabet skriver Powermart selv, at de udvidede aktiviteter med gashandel samt de volatile energimarkeder, der har præget både andet halvår af 2021 og 2022, har haft en positiv effekt på resultaterne. Det skriver Finans.

Nitor Energy har i sit blot andet regnskabsår tjent hele 2,9 mia. kroner før skat. Det er en 33-dobling af resultatet fra 2021. Den store fortjeneste kom i hus, da Putin slukkede for gassen, som pludselig i stedet skulle komme fra Vesteuropa.

- Det er vores første resultat, hvor vi er oppe i fulde omdrejninger. Sidste år var et interessant og udfordrende år på energimarkederne med stor usikkerhed. Der skete et pludseligt skift i udbud- og efterspørgselsdynamikken, hvor gassen pludselig kom fra vest i stedet for øst, siger CEO i Nitor Energy, Simon Birch Hansen til Finans.

Fem aarhusianske energitradere med en fælles fortid hos Danske Commodities har præsteret at få stablet en virksomhed på benene, der i det kaotiske år på energimarkederne i 2022 formåede at tjene mere end 20 mio. kroner per medarbejder. Efter skat ender Nordic Energy House med at levere et overskud på 84 mio. kroner. Det skriver Finans.

- 2022 kommer nok ikke til at gentage sig foreløbigt, men det er heller ikke sådan, at det var udover al forventning. Når vi handler intraday sker det jo dag for dag, hvor du handler en masse gange. Resultatet er opbygget på baggrund af 365 dages præstation, siger partner Khalil Abouardini til mediet.

I ledelsesberetningen skriver de også, at selskabet forventer i 2023 at udvide driften til flere europæiske markeder og ansætte strategiske nøglemedarbejdere til at underbygge robustheden af selskabet, men at de forventer et positivt driftsresultat på niveau med tidligere år.

- Den egentlige forberedelse til en stressfri ferie starter faktisk længe, før den går i gang. Der er rigtig mange, der allerede booker deres sommerferie om vinteren. Derfor er det vigtigt, at man allerede dér tager en god snak om, hvad der er en god ferie for dig og familien.

- Der er rigtig mange, der aldrig får sat konkrete ord på, hvad de har brug for, når de holder ferie. I stedet er det lidt 'business as usual' måske med en storbyferie eller i et resort med hele familien, men det er ikke sikkert, at det er sådan, du bedst lader op og kan genvinde noget energi til familien og arbejdet. Derfor er det så vigtigt, at man tager snakken, inden ferien går i gang, så man kan få afstemt forventningerne.

- Og nok vigtigst af alt: Vær realistisk omkring familiesituationen. Hvor meget genopladning er der i at have tre små børn med i 40 graders varme eller at vandre Rom tynd?

- Der er også mange, der bruger ferien til huslige projekter, der ikke er tid til i hverdagen. De maler stakit, lægger ny terrasse eller bygger et nyt skur. Det kan være en stor stressfaktor at have sådanne projekter hængende over sig. Derfor er det vigtigt, at I som familie afsætter et fast tidspunkt, hvor I arbejder på det. De huslige pligter skal ikke hænge som en mørk sky over hele ferien.

- Forbered dig ordentligt inden ferien ved at afslutte og organisere dine arbejdsopgaver, så du kan gå på ferie med ro i sindet. Bloker tid - gerne tre hele dage - til at afslutte igangværende opgaver og overlevere til kolleger eller kunder.

- Det er den værste start på ferien, hvis man løber rundt, indtil det bliver fredag klokken 16. Man skal gerne have en oplevelse af at gå på ferie med en fornuftig samvittighed.

- Lav også gerne en liste over de opgaver, du skal gå i gang med lige efter ferien, så det ikke er noget, du skal spekulere på, mens du er væk. Og så skal du også gerne blokere to dage efter ferien, så du ikke møder ind til et mødehelvede uden lige og en mailindbakke, der bugner.

- Det er nok almen viden, men så snart du går på ferie, så sæt mailen på autosvar og lad den gerne løbe en dag længere end din ferie.

- Luk også gerne ned for notifikationer fra sociale medier og prøv at være så meget offline som muligt. Også selvom det føles som et stort kontroltab.

- Hvis du død og pine skal være tilgængelig for arbejdspladsen, så aftal nogle faste tidspunkter, hvor dine medarbejdere må kontakte dig, hvis der er spørgsmål, du skal svare på. Det kan være to dage mellem klokken 8-9, hvor du alligevel sidder på hotellet og drikker morgenkaffe.

- Hvis du har svært ved at slippe tankerne om arbejde, så skriv dem ned og få dem ud af hovedet. Du skal ikke få dårlig samvittighed.

- Og så kan en kort meditation være guld værd til at få hovedet sporet ind på afslapning igen. Uanset hvor travlt du har, eller hvor mange børn du har med på ferien, så kan man eksempelvis godt gå ud på toilettet i fem minutter, hvis det er det eneste sted, man kan være i fred. Fokuser dér på dit åndedræt og store, dybe vejrtrækninger.

- Sørg også for at få bevæget dig og sovet nok - helt basalt handler det om at holde fast i de gode vaner.

- Det kan godt være, at der er travlt op til en ferie, men lad være med at tale det yderligere op. For der kan godt opstå en kultur, hvor man i virksomheden eller i en bestemt afdeling konstant taler om, hvor stresset og presset man er. Måske også en tendens til at overdrive det lidt.

- Det er ufatteligt forurenende og fremmer bare en dårlig arbejdskultur.

- Som leder skal du sørge for at give de gode vaner videre til dine medarbejdere. Sørg for, at de også blokerer tid i deres kalender inden og efter deres ferie til at få styr på mails og uafsluttede opgaver.

- Tag gerne et fællesmøde i god tid inden ferien og få talt igennem, om der er nogle opgaver, der skal overleveres eller som løber hen over sommeren. Lav en god plan for, hvordan I kan hjælpe hinanden, og så medarbejderne har klarhed om, hvilke opgaver der skal afsluttes inden ferien.

- Og vigtigst af alt: Vær respektfuld over for dine medarbejdere. Jeg ser ofte i større virksomheder, at de bare booker hinanden til en helvedes masse møder inden ferien, fordi 'man skal nå at få noget ud af ham/hende' inden de går på ferie. Det er ikke i orden.

Automatiseringsvirksomheden Beumer Group præsterer i årsregnskabet 2022 en toplinje på cirka to milliarder kroner og en bundlinje efter skat på 108 millioner kroner. I fremtiden kigger virksomheden mod USA, hvor et stort eksporteventyr tager form på grund af støtteordninger.

- Vi har trods udfordringerne leveret et rigtig godt resultat i 2022, der, i det store perspektiv, vidner om en sund virksomhed. Den vanvittige og corona-skabte stigning i e-handel gav et overvældende resultat i 2021-regnskabet. 2022-tallene vidner om et mere normaliseret resultat, hvor vi med al tydelighed stadig klarer os flot på de internationale markeder, forklarer Anders Moos, der er CFO hos Beumer Group.

Det bliver Karina Topp, 49 år, der skal løfte arven efter Lars Schrøder, der går på pension efter 14 år som administrerende direktør for Aarhus Vand. Karina Topp er uddannet diplomingeniør med specialisering i miljø og anlæg, og hun kommer fra en stilling som divisionsdirektør i virksomheden.

- Jeg har et stort, bankende hjerte for Aarhus Vand og for vandbranchen, og jeg ser frem til at stå i spidsen for, at Aarhus Vand styrker sin position yderligere i den bæredygtige omstilling inden for vand, klima, energi og ressource effektivitet. Jeg vil som administrerende direktør tegne en tydelig fremtid med klare prioriteter, en ambitiøs retning og markante aftryk lokalt såvel som internationalt, siger Karina Topp.

Økonomiprofessor Nina Smith, der har været medlem af VisitAarhus’ bestyrelse siden 2019, tiltræder som ny forperson. Hun afløser Sten Tiedemann, som efter 14 år har valgt at takke af. Nina Smith ser frem til at fortsætte arbejdet med at udvikle turismen i Aarhus-regionen og markedsføre destinationen i Danmark og udlandet.

- Turismen er meget vigtig for hele vores område, og som det største destinationsselskab udenfor hovedstaden har VisitAarhus en stor opgave i at fortsætte den flotte vækst i antallet af danske og internationale gæster i Aarhus-regionen, siger Nina Smith.