- Vi har netop udgivet vores Aros Vision 2033 – et roadmap for, hvordan vi udvikler og forbedrer Aros de kommende 10 år – og i forlængelse deraf er mine tanker dedikeret til flere forskellige ting: Færdiggørelsen og indvielsen af The Dome, a Skyspace by James Turrell, genophængning og udvidelse af museets samling, sammensætning af udstillingsprogrammet for de kommende år og på at styrke vores partnerskaber og synlighed generelt.

- Til efteråret præsenterer vi vores udstillingsprogram for 2024 med en række spændende nyheder og detaljer om The Next Level-udvidelsen, som bogstaveligt talt vil skyde op af jorden i det tidlige efterår. Det er spændende for Aros at være en del af Aarhus’ kulturelle epicenter, som både forbedrer museet og de områder, vi deler med andre kulturinstitutioner. Blandt andet er jeg meget begejstret for det nye design af Musikhusparken.

- En af de vigtigste ting, jeg har brugt tid på, er at skabe nye forbindelser for museet: Jeg har rejst ud i verden for at promovere Aros, for at skabe netværk, møde kolleger og for at udvikle partnerskaber med anerkendte museer og kunstgallerier. Jeg ønsker, at Aros skal være en væsentlig aktør på den internationale kunstscene. Vi skal være top of mind, når der lægges planer for store, omrejsende udstillinger og andre spændende muligheder.

- En af de ting, der har imponeret mig mest den seneste tid, er, hvor godt museums- og galleribranchen reagerede på omstændighederne i forbindelse med Covid-19. Over hele verden var det tydeligt, at folk søgte mod kunsten for at finde trøst, inspiration og fristeder. 

- Mange museer reagerede ved at opfinde digitale muligheder for at skabe engagement og inspiration i folks daglige liv. Heldigvis stod det også hurtigt klart, at folk søgte mod gallerierne og museerne igen, så snart de kunne.

- Også kunstnerne har været opfindsomme og i den grad modstandsdygtige og generøse i deres måder at nå publikum på. En af vores venner – Anohni, som var artist in residence i forbindelse med Aarhus 2017  – laver eksempelvis intimkoncerter og lytte-begivenheder, og vi har set andre kunstnere skabe samarbejder, der bibeholdte kreativiteten levedygtig og i udvikling, hvilket så mange mennesker, havde brug for at tro på.

- Så jeg tror, det er mit svar: Kunstnernes og hele branchens endeløse og evigt voksende kreativitet. Det er i sig selv et bevis på, at kunst og kreativitet er vigtigt, ja faktisk helt nødvendigt for mennesker.

- Jeg tror, vi alle er bekymrede omkring det ukrainske folks situation. Og faktisk også det russiske folk, som er fanget i en forfærdelig situation. Der er ingen vindere i den slags konflikter, og så meget går tabt. Det er utroligt, at vi stadig er vidner til den slags forbrydelser mod menneskeheden, mod kulturer og steder.

- Klimakrisen fylder også meget i mine tanker. Der er blevet talt meget, og på individ-niveau mener jeg også, at vi efterhånden har gjort, hvad vi kunne. Nu er regeringer og virksomheder nødt til at træde i karakter og tage ansvar. Og måske lade sig inspirere af kunstnerne og være kreative, innovative og geniale i stedet for modstræbende og tilbageskuende.

- Museernes udvikling. Museer er altid i udvikling. Den måde, vi engang tænkte på museer på – som mausoleer med kunst og artefakter besøgt af nogle få kendere – er helt og aldeles forældet. I slutningen af det 20. århundrede blev kunstgallerier og museer udvidet, transformeret og tilpasset en eksploderende kultur-turisme, og alt hvad der følger med. 

- Nu skal vi nøje overveje den rette balance mellem popularitet og adgang, information og underholdning, service og sikkerhed. Og så skal vi naturligvis beskytte kunsten – dens integritet som levende arv, æstetik og kultur - mens vi bliver ved med at tiltrække besøgende. Det er en kompleks diskussion, der hænger sammen med økonomi, samfundets udvikling og blød magt.

- Det er noget, jeg ikke blot har lært for nylig, men noget, jeg hele tiden bliver mindet om. Nemlig vigtigheden af at lytte. Det lærer jeg på ny igen og igen både derhjemme og på arbejde!

- Det er altid bedre at have mere end et perspektiv på tingene. Gennem hele min karriere har jeg allieret mig med en meget vigtig gruppe af rådgivere og kolleger, som jeg går til for at dele tanker og for at søge informationer og råd. Gruppen består af mennesker over hele verden, som jeg føler mig meget forbundet med. 

- Det er mig, der træffer beslutningerne, men jeg lytter og har altid ment, at det er vigtigt at indsamle holdninger og perspektiver. At kunne lytte og være opmærksom er afgørende. Det lærer jeg altid af.

- Anders Byriel, CEO for Kvadrat. Han er en af regionens mest succesfulde og interessante erhvervsledere, og så er han utrolig vidende om kunst. Han er ekstrem generøs og enormt vidende. Jeg føler mig altid meget inspireret af ham og hans tanker.

It-konsulenthuset Inspari er blevet en del af det store tyske konsulent- og softwareselskab Valantic. Den hidtidige hovedaktionær, administrerende direktør Jens-Jacob Aarup, og den eksterne investor, investeringsselskabet Blue Equity, der har ejet næsten 50 procent de seneste tre år, har solgt. Det skriver Børsen.

- Frem til og med 2016, da vi blev gazelle for syvende gang i træk, var vi på en fin vækstrejse. Derefter ville vi organisk bygge op i udlandet. Men da mistede vi lidt af væksttempoet. Det er også derfor, vi gør det, vi gør nu. Vi har behov for en bredere platform, der kan sikre, at vi kan tage det næste step, siger Jens-Jacob Aarup.

Gennem mere end 150 år har jernbanen været en central del af bybilledet i Aarhus. Men snart kan store områder blive forvandlet til boligbyggeri, nye kontorer og områder med byliv.

DSB Ejendomsudvikling er nemlig klar til frigive arealer til nye bydele, og ifølge administrerende direktør Søren Beck-Heedes, bliver det samlet set det største område i Aarhus, som DSB i Aarhus giver afkald på nogensinde. Det skriver Børsen.

I alt vil DSB frem mod 2033 sælge på 317.000 kvadratmeter i Aarhus i joint ventures. Af dem vil 191.000 kvadratmeter blive udstykket til byggegrunde, og 126.000 kvadratmeter skal bevares som grønne arealer. DSB har hyret den lokale ejendomsudvikler 1927 Estate til at hjælpe med visionen for de nye bydele.

• Energiselskabet OK har indgået en ny samarbejdsaftale med HusCompagniet. Det betyder, at alle kunder, der indgår en aftale med HusCompagniet om at bygge et enfamiliehus fra 1. september 2023, kan få gratis etablering og opsætning af en OK Ladeboks ved deres nye hjem.
• Trine Borum Bojsen er nyt bestyrelsesmedlem hos Danske Commodities. Hun kommer med end 25 års erfaring fra energisektoren, der tæller lederstillinger hos Ørsted, Copenhagen Offshore Partners og Equinor. Udover sine daglige ansvarsområder som SVP, Renewables Europe hos Equinor, har Trine en række bestyrelsesposter i Danmark og Storbritannien. Det skriver Danske Commodities på Linkedin.
• Den nuværende direktør og ansvarshavende chefredaktør for Radio4, Anne-Marie Dohm, har valgt at sige ja til en ny arbejdsmæssig udfordring og stopper efter planen på radioen ved udgangen af september. Bestyrelsesformand for Radio4, Bjarne Werner Munck oplyser i en pressemeddelelse at jagten på en ny direktør nu er sat ind.