KARRIERE: I 2004 skete der noget i Henrik Linds liv, som skulle vise sig at blive et vendepunkt for hele hans professionelle fremtid. For det var året, hvor han stiftede energihandelsselskabet Danske Commodities, og dermed blev frøet til en af byens største erhvervssucceser sået.

- Jeg havde ingen anelse om den rejse, som det endte med at blive. Ikke på nogen måde. Det blev den vildeste rejse på alle parametre. Både i forhold til at vokse en forretning, øge indtjeningen og lære at lede en virksomhed og en organisation. For vi blev bare flere og flere. Det havde jeg slet ikke noget begreb om, da jeg startede, har Henrik Lind tidligere fortalt til Børsen.

Hvis det skulle været gået nogens næse forbi, så solgte Henrik Lind i 2018 virksomheden til den norske olie- og energikæmpe Equinor, det tidligere Statoil. Prisen endte i omegnen af tre milliarder kroner. Dermed blev der åbnet for et nyt kapitel i hans liv.

I dag er han CEO i Lind Invest og bestyrelsesformand i den almennyttige fond Lind Foundation, som han stiftede sidste år.

- Noget af det, jeg bruger min tid på nu, er at være med til at bygge fonden op og sætte det hele i system. Det er på mange måder ligesom at bygge en virksomhed op, så det fylder mit professionelle liv. Men min exit fra Danske Commodities har også givet mig en anden balance, hvor der nu er mere tid til familien, fortæller Henrik Lind til Erhvervsliv Aarhus.

Henrik Linds tilgang til Lind Foundation er lige så strategisk, som var det en virksomhed. Fonden vil gentænke sociale indsatser og påvise samt udbrede de indsatser, der virker, ved brug af data og effektmåling. Baggrunden for hele initiativet er dog mere personligt.

- Arbejdet med fonden hænger på mange måder sammen med min egen historie. Fordi man er nu engang født ind i det liv, man nu er. For mig betyder det, at jeg er opvokset i en arbejderfamilie, og dermed var det ikke givet, at jeg blev iværksætter.

- Men uanset ens rødder rummer alle mennesker et potentiale, men på grund af ens ophav er det ikke givet for alle at udfolde det. Og det er det, vi gerne vil støtte med, at hjælpe nogle mennesker med at mestre livet, som ellers ikke ville have fået chancen.

Henrik Lind er barn af Aarhus, født og opvokset her, han tog sin studentereksamen fra Statsgymnasiet, og han har studeret på Aarhus Universitet. Han beskriver det selv sådan, at byen er en rød tråd i hans liv.

Udover de mange sociale projekter, der har fået støtte af Lind, såsom Fundamentet og Gallo Kriserådgivning, så faldt der i 2019 også en donation på 250 millioner kroner fra Lind Invest til projektet omkring Kongelunden, der blandt andet indbefatter et nyt fodboldstadion.

Her har Henrik Lind nogle helt særlige begrundelser for den generøse donation.

- Jeg er altid kommet på stadion, og jeg har selv spillet fodbold i mange år i AGF, og derfor vil jeg gerne give tilbage til byen. Kongelunden er en gave til borgerne og til byen.

- Med det nye stadion får vi en mere intens fodboldoplevelse, og det glæder jeg mig rigtig meget til.

Med etableringen af Danske Commodities var Henrik Lind ikke kun med til at skabe en virksomhed med flere end 400 ansatte, han fik også for alvor sat Aarhus på landkortet som et centrum for energihandel i Danmark. For siden da er en række energihandelsselskaber dukket op i byen blandt andet Incommodities, der blev kåret som årets Gazelle i 2022, Nitor Energy og MFT Energy for blot at nævne nogle få.

- Jeg kan godt se det, når andre siger det. Men jeg har ikke tænkt over, at jeg på den måde har været med til at skabe en lille hub. Men der er ingen tvivl om, at byen er blevet et kompetencested og det, synes jeg, bare er fedt.

- Jeg kan på ingen måde tage hele æren, for der har været dygtige kollegaer, der har været med hele vejen sammen med mig.

Til trods for at energihandel kun er blevet en voksende industri i Aarhus, siden Henrik Lind forlod Danske Commodities, så er der ikke noget, der trækker i ham for at vende tilbage.

- Det er faktisk noget, jeg bliver spurgt om ofte. Men jeg følger ikke sektoren så meget mere. Jeg synes bare det fedt, at det går godt for de virksomheder. Det, at de vokser og giver overskud, er jo med til at bidrage til samfundet og skabe arbejdspladser. Så jeg kan kun kippe med flaget.

- Men jeg savner ikke at være en del af det. Jeg har taget et favntag på livet for at prioritere nogle ting anderledes i mit liv, og det har jeg det godt med.

Vidste du, at du altid kan finde alle ugens regnskaber fra Aarhus-virksomheder på erhvervslivaarhus.dk

• Christian Schwartz Lausten, CEO og medstifter af Landfolk, er nyt bestyrelsesmedlem ved Moesgaard Museum. - Når man har som ambition at skabe kobling imellem den dybe verdenshistorie igennem årtusinder og moderne mennesker, skal man have solide digitale og analytiske kompetencer på holdet, skriver bestyrelsesformand Anne-Marie Dohm på Linkedin.
• Teknologisk Institut, Aarsleff og Stark er gået sammen for at undersøge materialespild på byggepladser. Samarbejdet skal ende med et katalog af konkrete løsninger til minimering af spild, og det forventes at være færdig september 2023. Det oplyser parterne i en pressemeddelelse.
• Kreativ direktør i Envision gennem mere end 16 år, Peter Boe, har sagt op på bureauet for at tage hul på et nyt kapitel i sin karriere. - Nu skal jeg prøve noget nyt, og planen og drømmen er at gå freelance, hvilket jeg nok skal fortælle mere om senere, skriver han på Linkedin.
• Teitur Trophics har modtaget over 200 millioner i venturekapital. Bag virksomheden står forskere tilknyttet Aarhus Universitet, der er lykkedes med at bremse nedbrydning af hjerneceller i mus og rotter. Forskningen er så lovende, at den nu skal bringes til et stadie, hvor den kan bruges på mennesker, og det skal de tilførte midler hjælpe med. Det skriver Stiften.
• Borgmester Jacob Bundsgaard vil forbyde benzin- og dieselbiler i Aarhus senest fra 2030. Den udmelding vækker både frygt og undren hos Cityforeningens direktør, Claus Bech. - Vi skal ikke gøre Aarhus til et eksperimentarium, hvor det er besværligt - ja, umuligt på længere sigt at køre ind til byen i en benzinbil, siger han til Stiften.
• 2271 ansøgninger, en fremgang på 174 flere ansøgninger sammenlignet med sidste år, var tikket ind til Erhvervsakademi Aarhus, da ansøgningsfristen for de videregående uddannelser via kvote 2 udløb onsdag 15. marts
• Trifork bliver hovedleverandør på en skræddersyet kort- og finansieringsplatform til Sparxpres, der er en del af Spar Nord. Aftalen dækker etablering af platformen samt fem års efterfølgende videreudvikling, support og drift. Den nye platform bygges i tæt samarbejde med Tuum, Nets og Visa og betyder, at Sparxpres får en fremtidssikret platform, hvorfra de også vil kunne udvikle nye produkter. Det oplyser parterne i en pressemeddelelse.

Bestseller har investeret cirka 150 millioner kroner i teknologi i Taulov, hvor 79 robotter suser rundt, så modekoncernens forretninger får det rigtige tøj på hylderne. Flere robotter kan komme med tiden, fortæller operations manager Daniel Slot Ravnholt Stougaard, som skal sikre, at logistikken bliver 'best in class'.

Både ambitionerne og kemien skal være rigtig, når en virksomhed etablerer en professionel bestyrelse. Det kan de tale med om hos William Skilte, hvor ejerne Mette Brock og Jeppe Arbjerg hurtigt fandt ud af, hvor vigtigt det er, at bestyrelsen forstår virksomhedens kultur.

Med hjælp fra en af SMV-støtteordninger, der netop er åbent igen, har Dansk Scanning etableret en afdeling i Indien. Det har været en ubetinget succes, fortæller direktør Henning Kjærgaard: - Lige siden vi tog valget om at åbne en søsterafdeling i Indien, har det virkelig pyntet på vores årsregnskab.

Trivselsmålinger sker i mange virksomheder en-to gange om året, men sådan er det ikke hos Abtion. Her bliver medarbejderne spurgt til trivslen via surveys et par gange om ugen.  - Som leder er en af de største fordele, at systemet sørger for, du ikke overser noget, siger direktør Bo Kønskov.