Internet Explorer advarsel

Hovsa!

Det ser ud til, at du besøger Erhvervsliv Aarhus i browseren Internet Explorer. Da Microsoft har valgt at lukke ned for den fortsatte udvikling af Internet Explorer, og i stedet anbefaler Microsoft Edge, gør vi det samme. Vi henviser derfor til Microsoft Edge, Google Chrome eller Safari, som alle supporteres.

De tre browsere er standard på hhv. Windows-, Chromebook- og Mac-computere, og kan derudover installeres helt gratis.

Både medarbejderne og smilene er tilbage på kontoret i ingeniørvirksomheden Arne Elkjær efter et par turbulente år. Foto: Kirsten Louise Laursen

Den dag Messi stopper, skal virksomheden jo stadig score mål

Annus horribilis med et dødsfald i topledelsen og en tom ordrebog er afløst af et positivt regnskab for selskabet bag ingeniørfirmaet Arne Elkjær A/S. I en anden Aarhus-virksomhed udløste det bedste regnskab i 10 år hjemmebagt kage fra direktøren.

Hvad stiller en virksomhed op, når stjernespilleren pludselig ikke længere er en del af holdet?

Det svar måtte ingeniørvirksomheden Arne Elkjær finde på den hårde måde, da Michael Due - direktør og ejerleder - gik bort i en tragisk trafikulykke i september 2019 og efterlod Kasper Fey-Hansen alene i spidsen for 65 ansatte og en forretning, der i forvejen var ramt på økonomien på grund af svigtende ordretilgang.

En krise, som Kasper Fey-Hansen vidste ville koste fyringer, og som han sammen med Michael Due skulle finde vej igennem. Nu skulle han i stedet balancere både sit eget, medarbejdernes og kundernes chok og køre dobbelt krisestyring.

Michael Due tegnede på mange måder Arne Elkjær A/S udadtil og indadtil. Som blæksprutten havde han sine arme i det meste, og som en ny vejviser for virksomheden benyttede Kasper Fey-Hansen sig af følgende fodboldanalogi:

- Vi brugte det billede rigtig meget, at når Messi ikke spiller, så scorer Barcelona også mål, fortæller Kasper Fey-Hansen i et åbenhjertigt interview med Erhvervsliv Aarhus om et turbulent år tilsat en turnaround.

Kasper Fey-Hansens historie rummer masser af gode råd, når det handler om at håndtere en krise. Den handler om at turde være åben og at rumme de forskelligheder, der er på enhver arbejdsplads med mere end én ansat.

Og så handler historien om at dele inspiration, som andre virksomheder kan drage nytte af. Også selv om krisen ikke stikker lige så dybt og dobbelt som i ingeniørvirksomhedens tilfælde.

Det er samtidig et eksempel på netop den slags historier, som vi - også - gerne vil fortælle i Erhvervsliv Aarhus. Det er indhold, der rammer både hjerte og hjerne. Fornuft og følelser. På samme tid.

Vi kan ikke sætte os præcis ind i det chok, som ramte i Aarhus V for snart to år siden. Det kan kun de, der blev ramt, men vi kan forsøge at forstå det, og så kan vi glæde os over, at det er lykkedes for Michael Due Holding ApS, der står bag ingeniørvirksomhederne Arne Elkjær og Hamiconsult i Herning, at vende et stort minus i selskabets annus horribilis til et plus i 2020.

Der er fokus på flere lokale regnskaber i dagens nyhedsbrev, hvor du også kan læse om en direktør, der kvitterede med hjemmebagt kage til medarbejderne for at fejre det bedste resultat i 10 år.

Nyhedsbrevet, som du læser lige nu, er gratis i den første periode, hvor vi bygger Erhvervsliv Aarhus op som et nyt erhvervsmedie. Senere kommer vi til at tage betaling for løbende at levere overblikket og indsigten i byens virksomheder til dig og andre med samme interesse.

Derfor hører vi gerne fra dig, der har en god historie at fortælle og som erhvervslivet i Aarhus kan have glæde af, en god idé til redaktionen, ris og ros, eller du bare ønsker at hilse på og knytte en forbindelse. Vi er her for det samme.

Du må også meget gerne hjælpe os med at sprede budskabet om, at Aarhus har fået et nyt erhvervsmedie. Du må - her i gratis-perioden - også gerne dele nyhedsbrevet i dit netværk, og hvis du har fået nyhedsbrevet sendt fra en ven, kan du bruge tilmeldingsformularen her, så går du ikke glip af næste udgave, og vi får mulighed for at lære hinanden endnu bedre at kende.

Tak, fordi du læser med og god Kristi himmelfartsdag. Næste nyhedsbrev er i pipelinen til mandag.

Billede af Henrik Skov Anhøj
Billede af skribentens underskrift Henrik Skov Anhøj Redaktør

Pludselig stod Kasper alene med to kriser

Kasper Fey-Hansen er direktør i ingeniørvirksomheden Arne Elkjær A/S. Her fik han ingen forberedelse til at tage over, da den daværende ejerleder Michael Due gik bort i en soloulykke på motorvejen ved Vejle i 2019. Foto: Arne Elkjær

INDSIGT: Berlin Maraton i 2019 blev en meget våd affære. Himlen åbnede sig over de 40.000 deltagere, og en af dem, der mærkede regnen piske ned, var Kasper Fey-Hansen.

Han havde taget turen til Brandenburger Tor denne søndag oven på en af de mest skelsættende uger i sit liv. Få dage forinden havde han fået nyheden om, at Michael Due var død i en solo-trafikulykke ved Vejle. Væk var virksomhedens ejer, direktør og hans tætte samarbejdspartner.

- Efter 41 kilometer er det første gang, jeg tænker, nu klarer jeg den. Det her fantastiske løb som Berlin skal være, har jeg intet oplevet af - jeg er blot løbet i min egen osteklokke. Men der får jeg det hele bearbejdet, jeg havde mange samtaler med Michael undervejs, og jeg råbte, skreg, grinte og græd. Jeg var igennem hele følelsesregisteret på fire timer, fortæller Kasper Fey-Hansen.

Det kan virke irrationelt at kaste sig ud i et maratonløb, når man står midt i en krise. Men for Kasper Fey-Hansen var det vigtigt at stille til start, fordi han havde lovet sine døtre at komme hjem med en medalje. Og så endte løbet med at give ham et mentalt overskud, fordi han brugte de 42 kilometer på at bearbejde hele krisen for sig selv.

Michaels Dues død kom som et chok for alle i ingeniørvirksomheden Arne Elkjær. For deres samarbejdspartnere og deres kunder...

Læs hele artiklen her.

Mr. Incuba skifter tech-centrum ud med test-centre

Arne Vesterdal er ansat som Covid Projektchef hos Falck, hvor den tidligere direktør for Incuba Katrinebjerg skal sørge for, at kviktest-kapaciteten i Midtjylland kan følge med. Foto: Max Rosborg

NAVNE: Gennem 18 år var Arne Vesterdal en del af Aarhus' it- og innovationsmiljø som direktør for Incuba Katrinebjerg.

Men nu har Mr. Incuba benyttet foråret til at skifte karrierespor, og her er Arne Vesterdal sprunget fra byens tech-centrum til Falcks kviktest-centre i Midtjylland med titel som Covid Projektchef.

Her skal Arne Vesterdal i de kommende måneder være med til at sørge for, at test-kapaciteten bliver bragt i vejret - en opgave, der ikke blev mindre aktuel efter ugens melding om, at vaccineplanen får et skub længere ud i horisonten.

- Det er gået rigtigt stærkt, og jeg er kommet hurtigt videre fra Incuba. Falcks testcentre har været i gang siden begyndelsen af året, og jeg er hoppet på midtvejs. Nu handler det om at få minimeret ventetiderne, rekruttere flere podere og oprettet nye testcentre, forklarer Arne Vesterdal om sin nye hverdag.

Projektansættelsen hos Falck løber 4-10 måneder frem, alt efter hvordan pandemien udvikler sig. Om sit skifte fra Incuba siger Arne Vesterdal:

- Vi var begge parter enige om, at det var tid til, at jeg skulle prøve noget nyt. Og det gør jeg så nu.

Læs Linkedin-opslaget her

Bedste regnskab i 10 år udløste direktør-hjemmebag i Egå

Unoliving har netop leveret det bedste regnskab nogensinde, og det fik tirsdag direktør Majken Pape til at troppe op med hjemmebagt ostelagkage. Udover at være direktørtitlen i møbel-webshoppen er hun bestyrelsesmedlem i Aarhus United. Tidligere har Majken Pape været direktør i Skousen og siddet i bestyrelsen hos Imerco. Privatfoto

REGNSKAB: Det er vigtigt at fejre sine sejre, og det gjorde de tirsdag hos online-møbelforretningen Unoliving A/S i Egå.

Her kunne medarbejderne nemlig glæde sig over det bedste regnskab i virksomhedens 10-årige tilværelse. Belønningen var hjemmebagt ostelagkage fra direktør Majken Pape.

- Tiden var lidt knap i går, så jeg kastede mig over en af de letteste kager jeg kender, Gl. Skovridergaards ostelagkage, fortæller Majken Pape, og bedømt på billedet fra regnskabsfejringen faldt kagen i god smag.

- Vi vækstede 40 procent, men corona slæbte også nogle udfordringer med sig som lange leveringstider, annulleringer på den konto - kundeservice, der boksede med en uoverskuelig backlog, returvarer, som vi dårligt havde plads til. Og en masse mere. Men vi kom styrket ud, også finansielt, forklarer Majken Pape videre.

Unoliving fordoblede i 2020 sit overskud fra 229.871 til 495.830 kroner før skat, mens bruttofortjenesten steg fra 7 mio. kroner til 8,3 mio. kroner. Egenkapitalen i Egå-firmaet er nu på 1,4 mio. kroner.

Klik her for at se regnskabet.

Bestseller-frifundet i Myanmar-sag

Bestseller har ifølge pressemeddelelsen ikke lagt nye ordrer på nogen af fabrikkerne i Myanmar siden midten af marts, og det er ifølge koncernen tvivlsomt, om det kan lade sig gøre fremover på grund af EU's sanktioner. Derfor kan selskabet med Anders Holch Povlsen som administrerende direktør blive nødt til at iværksætte en exit-strategi for fabrikkerne, så vidt det er muligt, når sanktionerne samtidig skal overholdes. Foto: Søren Kjeldgaard

OVERBLIK: Den danske modekoncern Bestseller har overholdt sanktioner og ikke samarbejdet med militæret i Myanmar. Det er konklusionerne i en redegørelse fra advokat Jonas Christoffersen, som i en årrække har været direktør for Institut for Menneskerettigheder.

Redegørelsen er bestilt af Bestseller, efter modekoncernen i en FN-rapport fra 2019 er blevet beskyldt for at bruge fabrikker i Myanmar, der har forbindelse til militæret.

Jonas Christoffersen finder, at der ikke er noget rimeligt grundlag for at antage, at de tre fabrikker, som Bestseller har brugt i landet, er beliggende på jord, der direkte eller indirekte er ejet eller lejet af militæret. Han finder heller ikke, at der er noget rimeligt grundlag for at antage, at de tre fabrikker direkte eller indirekte har betalt administrationsbidrag til militæret.

Redegørelsen bekræfter ifølge Anders Holch Povlsen, administrerende direktør og ejer af Bestseller, at man har taget sit ansvar på sig.

- Der må ikke herske tvivl om vores ansvarlighed i forhold til befolkningen i Myanmar. Vi har i mange år arbejdet for bedre arbejdsvilkår, lavet sociale programmer og været med til at opbygge en fagbevægelse i landet.

- Vi har på det kraftigste fordømt militærets kup, og vi er stærkt optaget af, hvordan vi fremadrettet kan sikre de cirka 48.000 medarbejdere, som arbejder på de fabrikker, som leverer tøj til os, siger Anders Holch Povlsen i en pressemeddelelse. /ritzau/

/Meddelelse fra Bestseller/

  • Både medarbejderne og smilene er tilbage på kontoret i ingeniørvirksomheden Arne Elkjær efter et par turbulente år. Foto: Kirsten Louise Laursen
  • Kasper Fey-Hansen er direktør i ingeniørvirksomheden Arne Elkjær A/S. Her fik han ingen forberedelse til at tage over, da den daværende ejerleder Michael Due gik bort i en soloulykke på motorvejen ved Vejle i 2019. Foto: Arne Elkjær
  • Arne Vesterdal er ansat som Covid Projektchef hos Falck, hvor den tidligere direktør for Incuba Katrinebjerg skal sørge for, at kviktest-kapaciteten i Midtjylland kan følge med. Foto: Max Rosborg
  • Unoliving har netop leveret det bedste regnskab nogensinde, og det fik tirsdag direktør Majken Pape til at troppe op med hjemmebagt ostelagkage. Udover at være direktørtitlen i møbel-webshoppen er hun bestyrelsesmedlem i Aarhus United. Tidligere har Majken Pape været direktør i Skousen og siddet i bestyrelsen hos Imerco. Privatfoto
  • Bestseller har ifølge pressemeddelelsen ikke lagt nye ordrer på nogen af fabrikkerne i Myanmar siden midten af marts, og det er ifølge koncernen tvivlsomt, om det kan lade sig gøre fremover på grund af EU's sanktioner. Derfor kan selskabet med Anders Holch Povlsen som administrerende direktør blive nødt til at iværksætte en exit-strategi for fabrikkerne, så vidt det er muligt, når sanktionerne samtidig skal overholdes. Foto: Søren Kjeldgaard